打造品牌的秘訣

以智複利管理顧問公司邁入合作第八年的長約客戶：芝初為例，芝初深耕黑芝麻產品市場，早在疫情之前就已經選擇從電商通路與媒體切入市場，佈局了自有官網、MOMO等電商通路，即使面對食品電商競爭加劇的情況，依然透過穩紮穩打的品牌策略、高品質高要求的供應鏈管理、以及產品持續迭代，再到360度行銷佈局的放大威力，聽說去年中秋送禮與2025年春節生意不好的市場狀態，芝初依然保持旺盛的銷售成長，銷售成長也就是保護市場競爭力最好的方式！S.

芝初的商業模式並非單點突破、也不仰賴多數品牌採取的KOL、廣告、買一贈一，而是透過多元渠道布局，階段性佈局策略，也從線上經營逐步建構線下通路的合作，在策略一致下發揮品牌溝通創意，才能在市場波動中穩步前進。這也證明了品牌經營的關鍵，不是「某一招」、「某一次行銷活動」、「某一次促銷方式」，而是長期策略與系統性的執行、穩定的輸出！

｜商業模式的進化力，決定品牌的生命力｜

品牌不能只依賴單一渠道，而需要透過多元經營模式來提升競爭力。當線上遇到瓶頸時，拓展線下通路、團購、異業合作等方式，往往能帶來新的增長動能，這不僅是策略調整，更是一種商業模式的再思考與再進化，也是多數企業缺乏也不願意投入的關鍵。

市場沒有永遠的多頭，所有產業都在循環變動、市場也沒有永恆的優勢，只能有持續進化去適配環境的壓力。 新創企業如果沒有找到汲汲營營於成交而已之外的真正被需求價值，很快就會面臨挑戰！品牌經營亦然，能否掌握市場節奏，調整企業節奏，就決定了能走多遠走出多大的格局。

「品牌的本質不變，但要持續優化，才能讓品牌走得更長久。」