當Ai來了,經理人該怎麼辦? – 智複利實戰顧問 企業的致富力!

面對Ai大軍,你是焦慮?還是更焦慮?

越是混亂的局勢,我們越需要冷靜思考!

HiHi!我不是Josh,我是Mission!

最近大家都在討論AI時代對品牌經理人的影響,有的人說:「我們這些經理人都要下崗了!」但別擔心,接下來就用我顧問輔導的其一方式,帶你一起分析一下到底是怎麼回事。

首先,讓我們來看看AI與經理人在一些方面的表現有什麼異同?

特意整理了兩個表格,一個是AI和經理人在某些項目上都表現相當不錯的比較,另一個則是彼此之間差異化最大的比較。讓我們一起來看看吧!

Ai與經理人較高類似

都做得到Ai經理人
市場掌握面數據分析能力了解業務和市場趨勢
行銷廣告面優化廣告投放制定行銷策略
客戶服務面自動化客戶服務客戶關係管理
趨勢探索面預測市場需求產品創新與開發

Ai與經理人顯著差異

差異顯著Ai經理人
持續性7-11 不間斷工作需要休息和生活平衡
原則性遵從規則與邏輯能靈活應對變化
情感性缺乏情感智慧擁有情感智慧與同理心
限制性受限於程式設計 跨領域知識與創意

好了,我們已經看到AI和經理人在不同領域的優劣之後,那麼經理人該如何面對AI的競爭呢?從差異化策略來思考,智複利顧問Mission為你整理了10大對策,讓你在AI時代依然能夠繼續發光發熱!

  1. 學習AI技術:了解AI的基本原理和應用,讓自己跟上時代的步伐。
  2. 提升數據素養:培養自己的數據分析能力,特別是數據的思考,也就是問對問題的能力,等Microsoft Copilot上線更好地分析市場和消費者行為。
  3. 保持創新思維:不斷嘗試新的方法,挑戰固有思維,激發創意潛能。
  4. 跨領域學習:拓寬自己的知識面,學習其他領域的知識和技能,提升自己的競爭力。
  5. 強化人與人的連結:提升自己的同理心和情感智慧,與團隊和客戶建立良好的關係。
  6. 進化人際溝通能力:練習有效的溝通技巧,與團隊成員和合作夥伴保持良好的互動。
  7. 學習領導能力:學會組織和管理團隊,激發團隊成員的潛能,帶領團隊共同成長。
  8. 結合AI與人的優勢:善用AI的強項,同時發揮人的靈活性和創造力,共同創造更好的成果。
  9. 關注行業趨勢:密切關注市場動態和消費者需求,及時調整策略以適應變化。
  10. 落地執行力:不僅有好的想法和策略,還要確保能夠有效地實施,達成目標,我常說:「你做了可以說一輩子,你不做只是想過一陣子」。

綜上所述,AI時代對經理人來說確實帶來了一定的挑戰,但只要我們抱著積極的心態,用行動去調整自己的策略,學會與AI共同成長,好的經理人仍然可以在市場上獨領風騷。就像我之前所說的:「一般人都是平均值!我們要拿第一就要做極端值!」所以,親愛的經理人們,加油!在這個充滿挑戰和機遇的AI時代,一起勇敢地迎接未來吧!