七年前沒人想理我們，現在很多人喜歡我們，我們是芝初！
尼爾森市調機構說，芝初現在是台灣市場線上沖泡穀粉的銷售冠軍！！
其實要加入品牌市場很簡單，只要去登記、有產品或是服務、讓有人買單就是一個品牌，你可以吹自己的產品多棒！服務多屌！但其實新產品成功機率只有1%，新企業5年後存活率也只有1%，你是不是都在競爭中無奈的不知所措？
芝初第一年一個月業績只有2-3萬，其中很多業績還來自員工購買，當初的團隊可能找不到有效的突破辦法，於是找上原本從大品牌操盤多年，是第一品牌常勝軍的Mission來做顧問，給予指導品牌行銷、產品行銷。
不過這個新品牌的打造工程並不簡單，也不是大家習慣與認知的燒錢、促銷、廣告、網紅KOL、包裝精美、百萬CIS、砸代購找團購可以完成的艱難任務！也不是拼命上架全聯、家樂福、7-11、全家、好市多Costco、momo、pchome就可以解決的議題，根本的議題是我在「 Business133 解密企業轉型、打造成功品牌密碼」特別提到的商業模式、目標顧客TA133、顧客洞察、新產品九揚真經、產品訴求Product133、顧客關係管理CRM133的釐清與設計，再到數據分析Data133、策略133規劃、立體的行銷計畫Plan133等等，甚至於組織規劃、企業文化、團隊訓練、領導培養、員工福利，都進行立體架構與持續迭代優化！
巴菲特說：投資要在對的賽道奔跑才會滾雪球的長大。Mission說其實企業品牌的打造也是如此，要在對的賽道奔跑才有用，不過一般的企業品牌，只是努力在工具的選擇上忙碌，在比較費用、價格的漩渦打轉，而不是專心在方向的確定與選擇。當然芝初費心的做這些事情的努力並不簡單與尋常，經常遇到困難，經理人就想要回到工具的努力、回到促銷的市場去解脫自己，不過會被嚴格而機車的顧問、以及努力不懈，企圖心堅毅的企業主拉回來。一步一步、一天一天，只有累積，不是靠祈禱與奇蹟！
芝初在一開始參加各種活動推廣，一定高比例會被顧客白眼：「你誰啊？」，顧問Mission逢年過節送給社區管理員，一開始管理員也是用一種五味雜成的表情給予回應（感謝？），然後到現在，我送他們芝初與曾師傅 合作的黑芝麻Q潤蛋黃酥，這個連台積電今年都來不及搶到貨的熱賣產品，他們都會告訴我：「芝初 現在很紅耶！」，而到現在，我們參加食品展，就是現場最大排長龍的品牌！
當然，我們也期許自己是一個不只是銷售產品的品牌，而是真正幫助顧客健康更好的品牌，這是芝初追求更好的自我要求與高標準，於是我們有很多的故事都來自我們的顧客真實案例，也來自我們的感同身受，這個互相的同理心，也讓我們的影片，得到最大的反響，已經超過300萬點擊觀看！
我常說業績只是做對選擇與努力順便的結果，這個堅持的力量，也開始帶芝初前進美國！沒錯是前進美國，而且我們2024美國市場業績是2023的14倍成長！現在也是美國好市多Costco熱賣產品，下圖就是2024年企業主在美國好市多賣場看到自己產品的瞬間，真的很感動！台灣可以驕傲的不只是晶片IC，也可以是台灣其他的品牌，這也是決定創業智複利，輔導企業成功的更遠大願景！
對的方向、持續的努力，現在尼爾森市調機構證明芝初在線上沖泡穀粉類奪冠，其實是一個肯定，但高興一下子就好，我們對於打造品牌，造福顧客健康還有更多任務未臻完美，芝初加油！智複利實戰顧問加油！
