參加課程：企業主133｜企業轉型、打造成功品牌秘訣-2022/10/20

感謝自己火速報名＆搶到台北花蓮來回車票！飛奔台北參加課程！
這堂講座真的超乎預期！從個人品牌到企業主都能好好運用，Mission不是直接給公式答案那麼簡單，而是一直丟核心問題導正方向、赤裸又必須面對的實況，讓學員深度思考及學習怎麼應用在目前自身現況。
時間是企業主最寶貴的資產，經營真的有好多要學習及克服的關卡，有這樣一個可以實戰落地的導師在旁，不但少走冤枉路，發展品牌走對路！

企業連結：https://masterzeng.com

參加課程：企業主133｜企業轉型、打造成功品牌秘訣-2022/10/21

知道8月份在台北的講座非常成功，於是萌生想法邀請Mission南下高雄開講，結果真的收穫滿滿！
他18年的實戰經驗，但即使花了4個小時半也講不完，我除了嘴巴很酸，膝蓋還很痛！
巴菲特說：在錯誤的道路上  奔跑也沒用；牛頓說：如果說我看得比別人遠，那是因為我站在巨人肩膀上，歡迎大家站在頂尖顧問Mission肩膀上，槓桿彼此資源  讓品牌發光！

公司連結：https://yuchen-biotech.com

參加課程：企業主133｜企業轉型、打造成功品牌秘訣-2022/10/20

好充實的一個下午，超級品牌顧問Mission將他多年快銷品的操作精華濃縮在四個小時內。
課程中，太多精闢見解與觀念值得記下來，我的筆記抄到爆。
雖然執行細節有待學習，但他提到的概念，就足夠讓我好好進一步思考品牌的走向。
Mission的專業是座寶礦，很開心認識他，一定要多多找他挖礦的！

 

公司連結：https://www.gioyell.com

參加課程：企業主133｜企業轉型、打造成功品牌秘訣-2022/10/20

商模九宮格對於從事品牌行銷人來說一定不陌生，但讀萬卷書不如行萬里路，自己跑不如讓有18年高勝率品牌操盤經驗的Mission來陪跑。
Mission在「解密企業轉型、打造成功品牌的133密碼」不藏私分享「一個商模、三個盤點、三個滾動」的致勝心法。二代請找他陪跑加速成長，但不是二代的我們，至少要報名上課，千萬不要錯過讓自己品牌行銷功力大躍進的機會。

 

公司連結：www.wnjsoft.com

參加課程：企業主133｜企業轉型、打造成功品牌秘訣-2022/12/20

身為專業的物理治療師，總是鑽研著自己的專業，並且期待著可以帶來環境的改變！
但是得到的認同卻總是在小小的一隅，而總是無法讓群眾理解！
感謝智複利管理顧問｜Mission133，用許多企業主遇到的盲點，來點破我們行銷邏輯上的問題！
市場上顧問很多，而你一定買過用過#Mission133 操盤過的產品！能夠用實際的產品舉例，並用清楚簡單的邏輯，捧出滿滿的乾貨！上這堂課真的能帶你茅塞頓開，感謝 #智複利133
點亮在商業策略上的道路！也真心推薦有興趣的朋友們，可以去了解來體會！

參加課程：企業主133｜企業轉型、打造成功品牌秘訣-2022/10/20

智複利133課程是個邏輯架構非常清晰的一堂課程，它深入的帶我看見行銷思維背後的底層邏輯，除了理論外，更有滿滿實戰案例分享，讓理論更好吸收，激發我對自己行銷策略的更深層次思考與建構！推薦您來體驗這堂震撼力滿滿的課程！

 

公司連結：https://goboundaryless.com

參加課程：企業主133｜企業轉型、打造成功品牌秘訣-2022/12/20

Mission是擁有多年實戰經驗的操盤手！市面上相當多熟悉的品牌商品都是他操刀創造！從無到有、從銷售落後到持續飆破歷史新高！
理論的課程相當多，但能從實戰經驗歸納出來的理論，才是真正派的上用場的工具。這堂課不講學術理論、只談實戰運用。
教導學員從正確角度來思考，如同撥洋蔥般，探索正確的消費者思維。模擬正確的財務觀念，讓企業創造可用的資源。4個多小時的課程，基本上是完全不夠的。
若想找出生意上運行的問題點，相當推薦來上課甚至請他來擔任企業顧問。

參加課程：企業主133｜企業轉型、打造成功品牌秘訣-2022/12/20

這堂課適合企業主親自來聆聽、吸收！感謝Mission將過去18年的接班企業主陪跑經驗和商品行銷操盤成功法則，在課堂上不藏私一一分享。
課堂上還遇到 #deya台灣精品機能包許董事長也來上課學習！
身為通路經營者，每天面對盡萬種商品、盡千名客人，每天都在想如何在找出潛在商品後，還能精準找到對應TA、擬定策略，進一步創造績效，除了上網、看書找方法！更快的方式，就是來聽有實戰經驗的人怎麼說，非常推薦這堂課！

參加課程：企業主133｜企業轉型、打造成功品牌秘訣-2022/10/20

有幸參與Mission的「解密企業轉型」課程，短短4個小時，帶我跳脫迷失在諸多品牌行銷誤區的狀態，直指核心，了解到所謂「1」的威力！，品牌行銷與投資都需要找出自己的聖杯，有了「1」，隨後的「3」+「3」心法，更是去蕪存菁的智慧累積！
Mission將傳授給你屬於聖杯的打造心法與工藝！
好奇什麼是「1」、「3」、「3」？企業主來就知道了！

公司連結：https://www.LUFTQI.com

參加課程：企業主133｜企業轉型、打造成功品牌秘訣-2022/10/20

Mission曾是桂格燕麥飲、得意的一天、可口可樂等的幕後操盤手。講座當天他合作的企業主，也親臨現場分享收穫，可見18年的操盤經驗真不是蓋的~也分享了他去大陸的行銷經驗，跑遍各省，深入顧客，收服地方，指揮空軍跟地面，讓品牌賣到翻~擁有實戰經驗，接地氣不空講理論，帶領企業主一步步拆解，更重要是會讓企業主自己也能學會思考！做一個品牌方方面面真的太多細節了，推薦給企業品牌的負責人，找到一個好顧問省下很多冤枉路！

公司連結：https://greatfuturetw.com/

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

非常期待「打造暢銷產品的6堂課」！！

所以非常早到，深怕遲到錯過什麼，長達7年的時間待在同一間公司，行銷思維相對封閉，自己能掌握的都學會了，也很少有機會接觸外面的行銷人。今天的課程有4點收穫：

(1)被Mission帶出來的實戰團隊果然不一樣，訓練有素，可以被分在同一組覺得榮幸，他們有很多值得學習的地方。

(2)原來公司過去在探討TA時都太初階，甚至行銷企劃好像都是做給老闆看（黑人問號），為了做而做，策略整體性不足，難怪上市後失敗率這麼高。

(3)受眾這兩個字每份行銷提案都會出現，但發現我們最後的行銷策略或語言都還是導向大眾。

(4)整天下來課程內容真的太扎實、太務實好用，還好可以拿到簡報檔複習，不然大腦容量可能不夠哈哈。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

簡言之，Mission實戰顧問的課程真的非常實戰。盤點課堂所學有三：

內功心法：行銷活動，80%用在價值溝通，20%價格促銷

武功招式：透過TA133，讓我們更能具象呈現客戶到底需要什麼樣的產品。不只是差異化，而是『對的、有需要的』差異化。藉由RFM133盤點『客戶在不同的消費旅程，我們應當如何溝通與設計溝通內容』

閱讀商業書籍，作者總會不斷提醒著，企業經營需從客戶端了解需求，進而開發商品。內容說的簡單，但執行上卻摸不著頭緒。智複利TA133就是非常落地的戰法，透過架構，盤點客戶的真正需求，進而開發商品，或內容溝通。其次，商品的設計，一改『先射箭，再畫靶』的錯誤流程，而是透過TA133著手釐清TA『對的需求』，再回頭設計商品。

真的謝謝您，很期待後面的課程！！！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

課程相當精彩，我回到家倒頭就睡，真的不枉拋家棄子花了整個週六的時間來聽課，後勁很強的一堂課。細細思考課程內容的細節～我會著重在行銷「全局」的學習，也就是說，以前在做的都是很單點、單點的「行動」，但因為沒有全局的概念，所以就算有相當多的經驗了，但就是沒有辦法把這些行動以一個完整架構來擺放，所以也很容易造成一種狀況：以單一行動或某兩個行動來看，是合情合理的，但就是沒有效果而真正的原因，可能就出在這些行動的方向或造成的結果是與品牌/產品最起始的概念是背道而馳的。

總之，非常慶幸自己報名全課程，課程內容完全是物超所值，超級實戰～

BTW：富味鄉員工真的很幸福，他們的老闆居然付錢讓他們上完整的課程！！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

在上課前我的痛點是…工作實務上沒有人領門或是客觀的告訴我行銷水深如果是1-10級，我自己到底在什麼位置，不知道方向該如何前進、該怎麼問問題，或是從什麼地方入手進步。

上課過程中我獲得了…在有系統的方法論中，發現自己其實有討論＆思考甚至邏輯的能力，並不如日常遇到所謂受正規行銷人訓練Devalued的沒有能力；但也同步檢視對焦自己缺漏的環節、概念與有Mission可以予以建議導正思考以及同學間的分享刺激想法。

整體而言獲得明確有效的方法，且以實務舉例操作討論，讓市場通則的理論相對易懂，非但可以直接在課堂上吸收，還透過Mission的實戰顧問與操盤品牌經驗收斂，能將方法轉化知道目標是將其內化成為實務上的幫助。也同步激勵對於行銷這樣複雜的工作內容重新注以正向的力量。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

谢谢老师今天的课程分享，我最大的心得就是过去就做到几个点，但其实没有连成一条线，更别说构成一个网络甚至是一个完整的面。

透过今天的几个实作，能更有体系化的学习到方法，并且即时的盘点目前手上的案子是不是还有哪些思考不购缜密的地方。

所以晚点，我会利用智複利persona133＆消费旅程表格进行实作，届时再请老师帮忙看看哪里还有改善的地方。

以上是我今天课程的一点心得分享，再次感谢您，辛苦了！

（後續這位學員已經一個禮拜內把所學運用在工作上，也跟我分享）

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

一整天課程真是收穫滿滿，透過實際案例，學員們的實戰工作坊演練，更可以讓我們能夠融會貫通。

原來，真實實務上的問題，透過Mission的分析如此受用！而非只是一般課程的理論。

小小建議老師可以先幫大家分好組別，就可以稍微省去大家換位子的時間，這樣可以多5分鐘再繼續課程，或是開放給學員做更多QA問答。

謝謝老師精心設計的課程，真的很喜歡！！！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜ CRM 133 RFM133-2023/04/22

參加課程｜企業主133｜企業轉型、打造成功品牌秘訣-2022/12/20

一邊上課一邊陷入自己過去2-3年來的莽撞，不得不說：上完課實在大開眼界！！（很怕以後上不到的程度）

其中深入探討「RFM模型」，顧問 Mission Chen，教我們CRM的分類方式，聽到此，兩年多來一直想不透的問題突然被打開！該不會我不是做CRM，而是一次推出四個產品 了吧？」

所忍耐到下課後趕快去問顧問，驗證自己的擔憂，果然，是！此時驚覺，難怪在有時真的感到心累與無力，自己也很迷惘…但還好顧問表示，這種撞牆期是正常的

回家後一直冷靜了幾個小時才寄信給Mission 表達感謝！！這真的是我上這麼多課以來，最落地執行的一門課了！！！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

課程安排完全顛覆我以往參與的外訓，特別是實戰與case study的部份讓大家一起腦力激盪，觸發個學員的想法，並透過團體討論的方式讓平時不同領域的大家可以提供不同的策略與方法，打破以往外訓時常見的景象 “打瞌睡、聊天、玩手機”。

課程透過實戰的方式，重新學習如何找到產品的TA 與產品的定位，一般企業習慣先開發產品在找客戶，反觀這堂課教導先找到客戶群再依據他們的需求去開發專屬產品或定位其產品，對症下藥。

Mission講師將複雜的Persona 簡化到 TA133，透過這個方式去實際找到正確的TA。另外也透過RFM133去分析與了解KA的狀況並擬定後續作戰計畫，大大增加產品成功率，很榮幸有這個機會去參加此課程。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

當聽到顧問要開課時超級興奮！終於終於可以有正大光明的機會向你學習！
以前很多人都說行銷做一做就會了，就是經驗的累積，可是我覺得除了經驗之外，思維邏輯才是最基本的。
最大的收穫就是獲得思考的邏輯跟架構，我在想事情的時候真的很容易東一塊西一塊，導致整個專案零散沒有組織，也很容易在這之中迷失方向，可是卻不知道到底哪裡出現問題，也很迷惘不知道怎麼改善，但是在課堂上教我們的這些心法與架構，讓我知道應該怎麼做才能更聚焦在目標上，並依照這個架構去思考，專注在最重要的133！
另外，我真的很喜歡這種需要一起討論一起碰撞的上課方式，雖然時間好短，真的沒有辦法聽到所有人的想法跟意見，但是確實在這過程中可以看到一些自己沒看到的盲點！
講到這裡已經開始期待後面的課程！希望能夠學到更多東西！謝謝Mission老師的指導！！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

經過這堂課才真正了解Mission老師之前苦口婆心說的消費者樣貌調查，商品TA不應該只有男女、年齡簡單區別，Mission從3支實際產品帶大家腦力激盪，如果我是PM，從哪個角度切入，設定那些重要消費族群，目標族群不同，就會產生不同的結果，所以剛開始的目標方向很重要！

其中有同學提及已經設計好的商品，經過消費者洞察後發現有落差，如何改善？此部分回看我們自家產品就更加認同，商品是要隨著TA改變，或重新設定族群，要給予商品不同定位切合消費者需求。

另外之前對於分眾行銷，知意行難，但這次透過Mission老師有系統說明，把三個指標數據化分眾組合，主打不同內容，善用圖+文，利用RFM133架構，有效選擇客戶類型，新客、久未交易客、流失客、忠誠客戶給予不同組合優惠或好康，促進再次消費；只要從知道消費者旅程，相信CALL客會越來越輕鬆！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

感謝Mission一整日的精彩課程，讓我學會跳脫過去業務的角度思考商品，慢慢轉換試著用行銷甚至用消費者的角度去思考，過去我認為思想與邏輯概念很難用書面或是口述的方式分享出來，但這次的課程卻恰巧做到了這點，很多用講的都不見得說得清的概念，您可以用簡單幾張圖、或是一小段文字把它完成的教授給我們，我覺得非常不容易，實屬獲益良多，其中TA133運用模板：可以把一段人物的簡述，利用這張模板去理清敘述的重點，進而再找出關鍵的三個點，可以非常有效的讓我理清一個商品為何而戰

消費者旅程運用模板：幫助我們跳脫過去只從決策點開始思考，透過各個階段理清從認知到最後段的口碑，顧客分別是那些情境及找出痛點，就像是過去只有一種戰略，但藉由這個表格可以再去發展出更精準的多種戰略以上舉例就是我說的把複雜邏輯架構化、簡單化的步驟拆解。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

哇，這個課程，以實戰激發學員想法，從中發現不同團隊對產品目標設定皆有不同，如何分析並聚焦問題方向、如何深化剖析目標受眾，是課程中顧問不斷激發學員的部分。

其中讓我最具印象的部分在：
1.聚焦產品受眾：
不是減少產品銷售對象，而是為產品找到更適合的消費對象
2.分析消費者旅程：
從中找出產品應該強化的關鍵因素，從而優化應該強化的痛點

雖然課程內容豐富多元，但相當需要學員花時間做功課並反覆思考，其中分析的因素是否真的符合所需要改善的方向，是每個企業需要努力的地方。
相信多與顧問互動能得到更多想法與反饋，也期待在後續課程中能有更多不同的收穫。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

Hi Mission 顧問，課程心得如下：

1. Persona的TA133設計能快速去分析產品對應的消費者輪廓，我們這組討論的是SP2，透過小組討論發現大家對TA都會有不同的想像，我這邊也會儘快修正讓大家有共識，在銷售、消費者溝通時更有效率。
2. 消費旅程設計在小組討論時也發現，當不了解TA時，在旅程的表格填寫時會很模糊以及很多錯誤的認知

這兩堂課程紮實的討論以及輪流發表的設計，很有助於課程的學習，也很謝謝顧問提供的表單，我也有整理一份SP2的消費旅程設計，要再請您給予指教

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

Mission老師 好！真的很感謝您給予的指導，著實獲益良多!

透過顧問的指導，我得到了三個收穫與一個心得

1. 方向比努力更重要
2. 什麼都有代表什麼都沒有
3. 需要明確清楚目標客群的痛點以及背後需要產品的真實原因

世界上如此多的商品，要選擇某一項商品採購其實在機率上是難得的。在設計一件商品時，我們就必須有意識地去針對顧客的慾望去假設。

一個心得:

對於我作為業務來說，原先其實對於行銷是模糊的，但在Mission顧問近年所給的訓練下，不僅在行銷上能開始建置概念，甚至對於業務的觀念上也一併得到提升，而不僅是一味針對價格來著墨。謝謝Mission顧問此次的指導，讓我猶如大夢初醒。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

在4/22課程中學到了非常多有用的實戰案例，也非常有趣。
我在這堂課學到最核心的觀念是在銷售產品之前，須先具備分析消費者行為跟心理的技巧，了解消費者在想什麼、需要什麼，進而去提供、包裝、行銷產品；也就是了解消費者的需求之後，將產品賣到他們手上，並且讓他們持續持續有需求、持續購買。一般思維都是不顧消費者需求，強迫將產品推到他們手上，這樣就算買了第一次，也很難有後續回購，嚴重甚至會帶給消費者觀感不佳的消費體驗，生意只能做一次，無形中造成企業成本的耗損。而這堂實戰課程教授了許多分析及分類消費者的技巧，非常好用！
使用分類客戶Persona、獨家的RFM133解析、消費者旅程等方法，透過實際與消費者接觸訪談的數據細細分析、及分類消費者的心理及行為，並在各個階段對各種類別的會員提出適當的提醒、關懷，及銷售刺激，不只能夠促使消費者持續回購之外，更能從中提升品牌的價值，有助於產品及品牌的終身經營發展。
雖然目前的業務範圍接觸不到個人會員資訊，但這些解析方法套用在to b客戶也是非常有幫助，畢竟最終的目標都要接觸到實際消費者，觀念不盡相同。這天學到非常多實用技巧，對我在工作上思考的邏輯助益良多！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

這是我第一次上您的課，從頭到尾都是在腦力激盪跟小組討論，而不是像一般的課程只聽講師說，而且還是跟不同職業、甚至不認識的人交流，真的很有意思。

雖然我的客戶並不是一般消費者，但我覺得RFM的觀念很是受用。未來我也會用您所教的觀念，定期去檢視我的客戶，懂得適時的取捨，才能創造最大效益。

第一堂課的PERSONA人物誌，讓我重新去檢視每個客人實際的需求，而非我所想像的客戶。也學著不要從產品面去思考產品的定位，而是從消費族群。133法則真的很重要！我覺得能解決客戶的痛點及困擾，真的會讓客戶對你很忠心，且相信你，對於之後要推給客戶其他的產品都有事半功倍的效果。

謝謝您，希望還有機會可以上到您的課

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

感謝上週六的授課，如沐春風、獲益良多

作為一個PM背景的工程師，這門課TA133讓我腦洞大開。深入淺出地介紹如何有系統的分析客戶輪廓，打破我慣性思維，不再只從產品設計入手來開發新品。通過研究TA共同的動機、使用情境和痛點，我們可以更精準地進行設計優化，避免創造me2產品。Mission老師提供的工具也很實用，幫助我們在客戶研究中更加明朗。這半天的課程真是讓我受益匪淺。

RFM 133課程中不需要喝咖啡，全程高能！Mission老師拿出壓箱寶工具，讓我們快速實戰演練，課堂上現學現賣。分組討論，可以觀察到不同產品操盤手的多元觀點，最終又能共識如何在顧客旅程提出優化方案。Mission老師獨創的RFM 133 ，讓我了解原來客戶貢獻度有那麼多分類的方式，幫助我更快速聚焦、具體的去研究客戶價值，慶幸自己犧牲假日去上課，獲得更多前進的動能。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM 133 RFM133-2023/04/22

經由此周的課程，於未來規劃及假設目標族群有更貼近方法:

如消費者情境考量，人、事、物、地，可使用人物誌去模擬終端消費日常生活中可接觸產品之契機、機會點。

其中消費者旅程於客戶購買到使用，更清楚了解每一步的動機及需要被克服之問題點。

且利用RFM之觀念可細分客戶分級，以利後續對於客戶開發優先順序。

可應用於現在我管理的產品開發，可考量到店家使用情境、挑戰跟痛點，使用者的人物誌分析及後續評估TA購買到使用的消費旅程。

感謝Mission老師

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133-2023/05/13

今天依舊帶著愉悅的心情前來，因為又可以向您拜師學藝！每次上課的過程中都覺得燒腦，卻受益良多，經過實戰演練可以更加鞏固您傳授的秘技。

然而下課後，又更燒腦了！因為湧現太多新想法，需要打鐵趁熱，趕緊紀錄並運用在工作任務上。

雖然如此，可是我卻不會覺得累，而是充實與滿足，覺得自己又比以前更進步了！

現在手上有眾多的計劃與活動要執行，將運用行銷計畫133來設定、執行並檢視之，期許獲得更亮眼的成果。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133-2023/05/13

Hi Mission，本週課程心得分享：

透過行銷計畫133課程，能掌握1個核心目標、3個關鍵溝通對象（決策者、團隊、目標顧個）、3個重點內容（6P＋行動計畫＋效益風險），更能完善自己的行銷計畫內容。

我覺得Mission顧問課程最棒的收穫就是上課內容可以馬上實際應用，並且上課分組討論可以利用不同案例進行換位思考、刺激更多的想法、吸收不同的經驗，能在工作忙碌之餘還能透過課程快速增加各方經驗。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133-2023/05/13

Hi 老大

這週的課程同樣燒腦也讓我會反思過去在安排行銷計畫時，可以有更全面的思考～很可惜，沒有在你身邊多學習，多練練自己全盤性的思考

其實，這次的課程名稱「月曆教會你的一堂課」有點讓我誤會，因為行銷人通常會同時身負很多的專案，所以我以為是針對專案管理（時程安排）的課程，是不是有專案管理的眉角可以學習。上課之後發現是以活動「月曆」所衍伸出來的行銷計畫，其實更完整跟全面。

課程中，以活動「月曆」為平台，整合品牌年度的行銷計畫，這個手法確實沒有想過，也以此案例來做延伸，包含要推行行銷計畫時，需要溝通、說服的對象各是誰，對方的需求是什麼，全盤都思量了，那在推動時，就能夠更順利。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133-2023/05/13

來自上海的學員！

又是一堂收穫滿滿的課。先分享一个有趣的地方，先前看题目以为是教我们用”月历” day by day or week by week去做计画，没想到一语双关，还真的用汽车的桌历去做案例，套一句大陆最近流行的年轻人用语：真是”贴贴”的太完美了^.^。 

第一个收获是关于目标：“目标” 真的很重要，我们经理人有时为了说服老板，很容易陷入在”什么都想要，什么都可以” 的情结里，又要这又要那，但这才是最大的误区！以后必须要利用减法，将目标定的简单明确、可以量化(实在不行就质化)，然后分阶段去完成，这件事真的很重要。 

第二个收获是关于沟通对象：以前做计画只做到目标顾客(甚至只有自己怎么想，没考虑到顾客是不是这样想)，但却忽略了决策者、团队，这两个角色也是促成计画的关键人。 

第三个收获是关于行动计划表：老师透过表格帮助我们去厘清、拆解，使计画更缜密。才讲到一半，我就想难怪失败率可以降低、风险可以变小。成功都是在小细节上面胜出的。 

最后，谢谢老师丰富而精采的分享，并且期待下周六我最感兴趣的一课，希望赶快到来。(回完此信，赶紧来去检视/调整/修改手上的行销计画) 

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133-2023/05/13

來自高雄的學員

按下早上5:50的鬧鐘⏰趕緊起床刷牙盥洗，按照預訂的規畫搭高鐵北上

有了上次課程的經驗，先喝了一杯咖啡☕️，也在車上閉目養神

一切按著劇本走，在精確的時間走進教室坐下，再喝下第二杯焦糖瑪奇朵，今天我有信心🤨，一定可以克服上次的燒腦的情況，‘’給大家看一下Nxssxn車廠送的年曆‘’，哈～～原來今天課程要用反教材來說明行銷計畫
年曆不是時常出現你我的生活中，原來學行銷計畫還真不簡單！

注意不要高估努力，低估判斷力，用3大重點內容，列出3個溝通對象的期望，去達成1個真正的核心目標！然後對的目標要堅持，錯的計畫要修正！

隨著聽課、討論、演練、回饋，完了😩熟悉的感覺又來了

Mission說的一字一句，如同庫巴口中噴出的熊熊火焰🔥，不斷不斷熔解我在大腦外，用咖啡因築起的城牆，唉～～我的腦袋又失守了😔

奉勸沒有在喝咖啡的人，千萬不要🙅‍♂️上Mission的行銷課程，你一定會上癮（咖啡？課程？）

如果有在喝咖啡的人，一定要上Mission的行銷課程，因為你會想測試身體對咖啡因的底限，你也會想找到靈魂微醺的美好時刻😊就如同喝酒一樣，你說是吧😏

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133-2023/05/13

看到課程主題時，我以為課程內容是『參照月曆的節慶、節氣，企業可以如何展開相關活動主題』，我實在想淺了！

這堂課重點在於

》月曆只是一個活動載體，一個溝通平台

》企業當先，確認『溝通對象』及訂定『相對應溝通主軸』（Persona）

》盤點並釐清上中下的需求（決策者、同仁、TA）；需求先確認，才不會做白工

》釐清前兩項後，即展開6P、行動計畫、效益評估

實戰！實戰！實戰！

半天課程，卻資訊量龐大！

愈來愈有企業經營如戰場的體會，

從戰線設定，到灘頭搶佔，到落地戰術的廝殺，

每一步，都有其意義與戰略連結性！

上到第三堂課，漸漸能體會設定策略、戰略、戰術的重要性，

真正的戰術，完全是能回頭找到策略依歸，

而策略的設定，則是從『不同旅程的客戶』所展開。

這才會是從市場發展出來的邏輯策略！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133-2023/05/13

參與這次課程還是覺得收穫良多！

行銷計畫133邏輯可以適應的範圍很廣，新品上市、宣傳活動之外，大則可以用於公司經營的計畫，小則可以用於平日自我管理的規劃。

 

用這個邏輯分析之後，不難發現有些成功的計畫，就是做對了其中的一些事情，做對越多，成功機會越大！這個工具很實用，實戰！

 

就像我近期跟你分享的，所有人都知道西天有真經，但又有多少人能開始動身，有多少人能在過程中排除萬難？回去之後，我就會馬上把這個工具轉化內部大家多多善用！明確一個目標，滿足三個溝通對象，充分計畫三大內容！注意計畫執行的前中後，過程中隨時準備修正錯誤，堅持目標繼續前進。

 

感謝你的用心。

Danny

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133-2023/05/13

這堂課我最期待的課程之一！！一直以來我都不清楚到底行銷計畫要怎麼寫，上網找了很多資料、看了很多書，但還是一頭霧水，所以在課程前，我一直非常期待能夠從這堂課中獲得提升！果然！Mission老師就是這麼實戰的老師！行銷計畫也是有133法則的！透過這次的課程，我清楚知道每一個計畫的最開端就是目標，而且是有有實際可衡量的目標，這點跟我之前的做法真的落差很大，以前都是先想活動要做什麼、想怎麼執行這些活動，但想著想著就忘了最終的目的到底是想得到什麼

另外我還有另一個比較大的啟發…其實每一個計畫都需要去想怎麼跟關係人溝通？他們最注重的是什麼？害怕的是什麼？我們在做計畫的時候都要把這些納入考量，同時也要思考風險跟備案，如此一來大家才會知道這個計畫該怎麼執行、團隊會更有共識朝目標邁進！

謝謝mission老師每次的課程都能提供這麼實戰的架構與心法！獲得了這些心法之後就是要不斷的練習～期待未來在工作上能更進步！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133-2023/05/13

上Mission老師的課，滿滿的實戰經驗，而且還要做中學，一點都不會無聊～而且我竟然做到整個上午3個多小時一直跟著老師中間沒有下課的特殊體驗，因爲課程太精彩了捨不得離開座位。

這堂課主題很另類，月曆可以拿來做行銷計畫，我們以前也曾做過月曆，當時只想到如何設計的漂漂亮亮，加上公司介紹及商品應用應該就夠了，經過這次課堂演練發現以前的月曆無法讓顧客對公司產生其他連結，只能算是一個刊物，不能算是行銷刊物，所以有把一本年度月曆做好，方方面面要考慮的點很多，透過這次行銷計畫133，可以快速幫我理順思緒，再加上行銷6p，效益與風險評估，可以完善做好內部溝通，異業合作部分加上應變措施，可以降低月曆執行的風險．

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133-2023/05/13

參與這次課程還是覺得收穫良多！

此次課程對於行銷 133 的理解與應用更有深刻的感受。

尤其老師所說的，對的目標要堅持，錯的計畫 要修正。是我們作為中高階主管必須要銘記在心的。對於業務主管的我更是。所以後續禀持 學》習》練 的模式應用在現在的工作上，分為短中⻑期的工作項目也來給予我的團隊做培訓，讓團隊也一起提升！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

第一堂課關於產品133訴求，我有两个收获，一个是深切感觉到我们时常会在自己的产品里钻太深，然后觉得产品的特色「就应该是那样」，但那是我们自己想的，不一定是目标客户期望的，所以某组报告完后，老师的灵魂拷问：请问你觉得自己比较厉害？还是医生比较厉害？我们为什么要看医生？老师后来帮那组把核心诉求改成「把中医师带回家」，这个特点就立刻明亮起来，这就是洞察的功力。当我们能力还不够时，一定要多跟不同领域的人讨论，听应看他们的想法，随时回来修正。 

第二个心得是关于基础配备的潜在意涵，这一点我以前都没想过，排挤掉对手的差异性，凸显出我们的独特性，这一点说真好。 

其实我看了我们这组的产品133也有相似的问题(陷入蜗牛壳里)，所以我利用时间修改一下，请老师批改： （以下馬賽克）

第二堂课关于数据分析，我最大的收获在80%，20%法则，这个在去年帮我们上海盘点客户时我就觉得很受用了，要不是顾问明确把这一点指出来，我觉得我们还不会有足够的底气断舍离。 

另一个心得是这堂课的心法较多，也较难体系划一次把所有方法都传达给我们，我其实是一个喜欢看数据，问为什么这样，为什么那样的人，但上完课后，我发现我还很欠缺「完整关系的逻辑」，并从中洞察出关键的商机与策略，会是日后要加强的地方。 

上到5月20日为止，已经5堂课了，我觉得受用好多，而且渐渐可以把每一堂课所学到的串连在一起。今天中午我突然茅塞顿开，想到我们上海电商的产品可以做怎么样的调整，那种突然的开窍以及灵光乍现，并伴随著兴奋的感觉真好。 

以上，再次谢谢顾问无私的传授，感激不尽。 

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

經過昨日兩堂課後，我更加明白顧問教給我們的行銷心法，之前的工作經驗比較少碰到數據，但未來有機會的話，會把昨日所學好好拿出來運用，甚至希望有朝一日能把所有智複利133內化成自己的武器。

 

昨天讓我印象最深刻的是，顧問透過一些數據去證實「行銷不能只有投廣告，花小錢賺大錢的才是王道」，自己發明了一句slogan😄

 

另外跟顧問分享一個悲劇，我昨天把沒喝完的老賴帶回家後打翻到電腦，目前電腦本人送急重症救治中，還不確定救不救的回來（哭），課堂筆記也都在裡面，欲哭無淚⋯⋯

 

以上是我用手機打出來的分享哈哈！

感謝Mission，期待有緣再相見！

 

學員 

庭萱

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

轉眼間，參加「智復利EMBA課程」已來到第4.5堂課。
真的不枉我花費的時間跟精力，每次上課都是緊湊、燒腦、回家很好睡的狀態～
這一系列的課對我最大的幫助是：讓我可以更有系統的進行生意上的思考及計畫。
每堂課看似獨立，卻是彼此關聯及勾稽，一點一點的把地圖拼起來～
第四堂：廣告如何一擊就中-產品訴求打動人心
任何華麗的廣告，若沒有產品力的支持，最終就只會是一場燦爛的煙火
絢爛卻又短暫，如同Mission在課堂中所說的觀念，先內涵、再外表、後放大
這門課沒有華而不實的招式，只有強而有力、一擊就中的精準架構
讓學員可以思考在設計產品時，該怎麼去尋找產品特點，不要只是做出me too的商品。
職場上，最常看到的就是偷懶的行銷把標配當作主訴求來大肆宣傳，作為業務看在眼裡，只能心中默念阿彌陀佛，又來浪費公司的錢了。當產品力準備好了，才有本錢大肆宣傳～

第五堂：省百萬賺千萬的數據思維力
數據分析其實是相當有趣的，但我們工作上時常面對到的是事情太多，沒有辦法細細地去監控很多的數據。所以一定要養成一個習慣：「從平時做起」
1. 建立自己的RAW DATA系統，定時更新
2. 市調買不到的資料，用靠關係、靠雙腳、靠腦袋去搜集
3. 掌握數據，就能更掌握自己的生意狀態
4. 從數據中，挖掘長期有利與不利的方向
5. 偏差值，有可能是鑽石、也有可能只是煙霧彈

課程中，糾正我很多對於數據分析的觀念，也讓我重新的思考在生意分析上遺漏的角度。

謝謝Mission

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

課堂結尾的『先內涵、再外表、後放大』令我最是深刻。課後不斷咀嚼品嚐，其邏輯竟是一句道破了產品、個人及企業經營的實戰心法。

首先，厚實內涵，建構核心，即可走得踏實；其次，包裝外在，凸顯差異，即能聚焦吸睛；再者，槓桿立基，發揮綜效，即會指數成長。產品、人生、企業何嘗不是如此呢？

上午的Product 133，其邏輯在於1個『核心訴求』，由3個『關鍵特色』堆疊，及3個『產業必備』打底。架構看著容易，實則需要歷經多次琢磨提煉。想開發出『符合TA需求＆差異化』的商品，Product 133是一個很好的實戰工具。

下午的data 133則令我耳目一新。數據很重要，更重要的是『怎麼運用資訊做決策』，近期回顧何飛鵬的自慢，其中一篇提及『少用判斷，多用計算：如何找到答案』與data 133的邏輯，真是不謀而合。少用判斷，多蒐集數據，並運用資料比對計算得出結論。

很少有課程，能讓我不斷回味品嚐且推薦。工作多年的你，若想破框且跳脫舒適圈的思考，智複利 Mission 133課程絕對是你的最佳選擇！！！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

Dear Mission老師
產品133這堂課其實顛覆我過去做產品的思維，過去總是認為產品只要可以解決客戶的ABC問題
就是好產品，但常常忽略這些特點只是標配，甚至是ME TOO的產品。
利用產品133這套工具，可以突破過去做產品的盲點，找出真正讓客戶買單的理由。
數據133的課程，其實上課前有點擔心，因為我數學不是很好，但作為一個行銷人還是得逼迫自己算數字，
以前工作時，認為看OP%、看銷量、看銷額，覺得有成長就是好，但仍未釐清，成長多少才是好?

沒有找出市場環境的成長率、未考慮通膨之下，這樣的成長真的是好嗎?
因此數據133的課程，可以讓我完善評估每一個關鍵與環節，做出較佳的判斷。

再次感謝Mission老師每堂課豐富的內容，讓我可以Work Smart!

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

顧問，早安!

Product133 : 有鑑於先前於會議中的了解及顧問指導，此次複習及深入了解，更加注意在設定產品上需注意客戶對於產品的心理層面 (信賴、信心)、弭平差異化，NoMe2的部分我歸類至”核心訴求”；Me2的部分歸類至”基本配備”中一環。
Next step的部分就像上課所述，槓桿廣告，讓創意對口有效讓TA明白產品資訊、亮點及增加產品曝光程度。

最終進而達到 “先內涵 → 再外表 → 後放大”。

Data133+ : 此堂課為今日為往後再做產品規劃環節中用於前期市場規劃及行前動作有脈絡可循，用Raw Data解釋結果。
1個關鍵的思維，重視產品及方向長期的趨勢，對於短期內的結果不要過度反應，且藉由挖掘中發現往後可能投入方向以及不利於企業情況。(Ex: 產值最高、效益最好、最值得投入)

3個分析數據的步驟，於執行面先假設題目 (收入-營業額、利潤-毛利及淨利、成本-稼動率、投資-廣告及服務) → 尋找數據 (診斷分析-週期性審閱、日常行動，Ex:魔球，透過分析數據，找到到潛力股) → 比對證據 (預測分 析)

3大心法，找到分析及決策腳色，並利用圖像化邏輯取代無感的表格，愛比較愛計較讓各環節可被證實及確認。

最後我想到的是，上完課後如何用數據化方式去陳述一份報告及策略，並且搭配3大溝通對象，有效讓對方理解並有方向。言之有物!

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

感謝又2堂燒腦課，運用133原則，讓資料變成可用資訊，受益良多。

進入行銷第四堂課-產品訴求133，延續Ｍission老師133精神，也是產品行銷重要課程，1個核心的訴求、3個為之一亮的特色、3個產業標配．這裡面我們容易搞錯的是，誤將產業標配作為產品特色，如課程中學員分享助眠產品，產品特色強調素食可用，但是有失眠問題素食人口只佔了一部分，如果太過強調素食會將產品溝通範圍縮小，但是可以作為產業標配，比別人多了一些保障。一個核心訴求跟3個為之一亮的特色，其發展順序沒有一定的，可以從特色進而淬煉出核心訴求，或是從一個核心訴求，整理出產品特色來，總之，只有勤加練習才成持續進步。

特別燒腦第五堂課-省百萬賺千萬的數據分析133，環繞著收入、成本、利潤、投資四個環節來進行，而且要善用數據來做分析，這堂課Ｍission老師運用很多的法則概念;如80/20法則，專注在前20%客群可創造出80%效益，不能只提供各式資料，應該有系統分析歸納出長期趨勢;

善用DATA133原則，除了挖掘出數據長期趨勢所帶來地意義，還有對數據產生的結果，要有愛比較愛計較的精神，常常反問這樣的數據是可以隨時被check嗎？尤其是競品或大市場相關數據，雖然取得數據有困難，但是可以應變措施，如to-b市場，到主要盤商市調其進出貨情況，也是取得資料來源之一。

一串數據不容易讓人理解，所以需要搭配圖表來優化，如近幾年業績成長圖、主要客戶佔比圓餅圖、業績或毛利增減比例等，都是很好的工具搭配。

最後，承Mission老師總結一句話，「支撐瘋狂目標 就是理性數據分析」，有了數據做底氣，搭配產品133

期待下一堂課 ~ 謝謝！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

謝謝用心準備課程以及豐富的零食、還有禮物可以拿！
今天又學了兩套智複利奧義心法：產品訴求133以及數據思維與實作！

不要做一般人在做的廣告，不要做沒有效益的廣告，不要做沒有記憶度的廣告，不要做廣告做到像詐騙集團，此時就可用產品訴求133來制定！
核心訴求簡單有力-創造吸引力！獨家特色-讓吸引力更加分！
產業標配-對手有你就要有！

仔細思考某種程度產品訴求的邏輯，我們在設計品牌時很常使用這套邏輯來為客戶訂製，今天的課程更能重新思考過程在朔造新的作法！

下午的數據思維搭配實作，真的很燒腦…出了社會真的很少在用數學，差點要重新念國中數學了…

為何對數據有興趣，不外乎想了解自身廣告、流量數據的分析方法外，未來AI設計產出能滿足中低階市場需求，提高設計師門檻，未來設計師競爭點是概念、創意、數據的掌握！

設計師最擅長的就是針對客戶對應的市場，塑造相對應的品牌設計，注目率、入店率也都是設計師的專業範圍內，如果需要更細膩的提升，會搭配行銷去調整設計策略，但個人認為數據也會是更關鍵的要素，所以透過老師設計的公式可以更好掌握客戶、對手的數據去執行，

數據分析真的無法只是聽課，很是需要長期的分析練習才能練就對數據的敏銳度，真的不能怠惰了XD

以上心得，謝謝Mission

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

不知不覺已經來到智複利133 第四堂和第五堂課

#產品訴求133
讓我們清楚知道，品牌如果只靠廣告等於信奉詐騙集團

因此產品在上市前，要為印象做準備，產品在上市後，要為口碑做準備！

我們必須找出：1個核心訴求、3個為之一亮的特色、以及3個產業基本標配

#數據分析133
原本以為這堂課只是廣告後台的數據分析
其實不然，我們要了解
1個關鍵數據的底層邏輯，運用3個數據分析的步驟
在數據結構中找出3大價值心法

我們不該陷入數字迷思，而是要挖掘，數據背後隱藏的意義，進而調整新的行動

因為支撐瘋狂目標的骨幹，就是要理性的數據分析

你知道，智複利課程和同價位的破蛋者
該要選哪一個呢？
.
.
傻瓜，當然兩個都要啊😂😂

不過說真的除了有料的智複利133，還見識Mission妙語如珠 談笑風生
幽默但不搞笑的超脫之外，還可以把硬核的知識帶回家
這一點👍，絕對是比博恩還厲害的地方🤨

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

即使是已經接觸過的產品訴求133，今天還是有新的學習，一個是把中醫師帶回家的全新洞察，老師的一席重新定位，震撼全場學員，一個是利用標配把對手變成me too，都蠻經典的。

產品133工具看起來是所有133系列最簡單的，但實際上用好卻是最不容易（沒有學員們想的容易），老師第二班以後可以多舉幾個反面（平凡）的例子（不甚枚舉），可能會把大家更徹底務實的回去地面上走路，而不是一直想靠廣告燒錢。

下午的數據課我再要其他人幫我補課😂 先說我6/10還是要去學習喔～

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

藉由 Plan133 工具的步驟擬定行銷計畫，能很清楚專案執行的目標、每個環節需要溝通的對象與期望，以及列出執行面的所有細節，是非常實用的工 具，可以清楚聚焦專案重心。同時也不斷提醒著我們，⺫標不僅要簡單明 瞭、不能太貪心外，更需要將抽象的文字數字化，才能在執行中將資源集 中在正確的地方，在其他地方懂得借力使力。

第一次上 Mission 老師的課，很喜歡課堂中有很多不同類型的提問，讓我們可以去反思，像是寫好計畫對公司的價值是什麼?那對自己來說又有什 麼意義?

自己最有共鳴的地方就是在擬定目標時是否簡單扼要且數字化，以及效益 評估中是否包含失敗的風險評估，常常在擬定目標的時候有太多項參雜 再一起，導致執行時其實有很多項目會分散焦點，資源也會發散，若是成 效不佳時，原先沒有評估進去的失敗風險就容易不了了之。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 -2023/05/20

5/20 廣告如何一擊就中?產品訴求打動人心?

每次在做行銷時，不管是哪一種類型的專案，過程中都會不斷問著自:做 這件事情是不是只有我認為消費者會喜歡?而非他們想要?他們是否會 有共鳴?加上在投廣條件越來越嚴苛的現在，⺫前操作的品牌也正好在嘗 試搭配不同的廣告方式，很希望能夠找到合適的操作或搭配，所以課前很 期待能聽到 Mission 老師的實戰經驗，同時希望能藉由課程重新梳理在推 廣品牌、商品時的思維。

課程中自己最喜歡的一段就是，消費前為印象做準備，所以要一句話能記 得;消費後為口碑做準備，所以要一句話能傳播。呼應了課堂一開始，就 讓大家進行自我介紹，以及目前正在操作的產品介紹。透過短短的小演練 與分享，就能了解到身為品牌端的我們，總是希望能傳遞給消費者的資訊 有太多太多，但消費者其實可能根本就沒有接收到核心重點，甚至可能完 全搞錯方向，因此擬定核心訴求、產品特色、產業基本標配真的非常重要， 而這也是我認為⺫前在操作品牌上能做得更好的地方。

很幸運自己操作品牌的產品，是這次課堂小組演練所採用的案例，能夠聽 到小組前輩們不同的想法，一起討論、分享是很棒的經驗，是除了課堂內 容與 Mission 老師實戰經驗分享以外，自己收穫最多的地方。

很開心能夠來參與，每次的小組討論、各組分享，都讓我學習到很多，也 讓我整個課程中腦沒有一刻停止思考與脫離品牌過，很充實!

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜ Data133 -2023/05/20

數據分析一直是自己認為還需要再精進的地方，除了拉出資料比對以外，懂得透過分析釐清關鍵角色、洞察問題才是最重要的，所以課前除了希望能聽到許多實戰案例的分享外，也很期待能夠透過課程獲取找出數據關鍵角色與洞察的方法。

很喜歡 Mission 老師將股票融合課程中，帶我們用投資者的角度，看看會去如何找數據資料、進行分析，以呼應操作品牌時，我們應該拉出哪些 部分、洞察到問題、找到關鍵，讓每個人都很有共鳴，更能舉一反三。 以及讓大家瞬間寂靜的數據十問，讓我們反思自己還有那裡不夠了解操作的品牌與競品，都是我們需要再去做的功課(有好多)，這時候就還慶幸自己很早前就明白圖>表>字，一直都喜歡用圖像方式呈現。

閱讀數據很有趣的地方就是，每個人解讀的方式都不同，答案也都不 同。在進行小組討論與各組分享時，聽到了很多與自己不同的思維，不 僅收穫很多，也是一堂腦完全沒有停止思考過的課程!

課程中沒有教工具的使用，反而注重在數據的邏輯思維，同時用不同的 案例與問題演練與計算，是脫離學生時期後的第一堂數學課。也因為著 重在底層思維的建立，加上將日常生活中的投資項目融合，覺得課程非 常適合所有工作上有需要閱讀到任何數據的人。

感謝 Mission 老師燒腦的製作課綱與簡報，很開心自己有來上課，真的收 穫多多!

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 + Data133 -2023/05/20

1. 產品133課程原本應該是PM最駕輕就熟的部分，然而在分組發表上顧問直接點出xxx的特色之一純素無乳糖並不是TA要的，這也讓我反思當我去藥局訪店時，顧客會需要什麼樣的產品？以這個角度去修正產品133，修正內容也再請顧問給予指教（以下涉及企業機密 馬賽克）

 

2. data133是目前課程中相對比較不熟悉的部分，上完課發現自己有許多數據資料還未釐清；實作計算時除了更可以了解課程中所提到的商業計算，印象最深刻的就是•BEP損益平衡點XY＝固定成本/(價格－變動成本)，展會成本與銷售也很能實際應用到接下來的展會上，除了要思考產品展出內容於陳列，也要列入成本與銷售數量預估，真的是非常實戰的課程！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133 – 2023/05/13

上上週六參加了民選哥的智複利133課程《月曆教會我的一堂課》

厲害的行銷人就是「用心」而且「細心」

從報名開始就先了解學員學習的出發點，課程安排到學員分組，處處看得到講師的專業與用心良苦，課程實作也提醒了自己魔鬼都在細節中。 (還提醒了大家要出書會被背景調查 )

一本月曆的故事可以延伸出很多商業上的思考

Marketing Calendar中每一項都可以連結到更深更細微的用意

除了策略，更重要是能考量推動全方位執行，共同協作達成目標!

感謝民選哥用他的專業在這堂課指導大家，還可以跟來自不同產業的同學們一同討論，真的很難得也是很棒的經驗！

6/10 週六即將迎來最後一堂課程

「打造爆款新品的秘笈」全日課程！非常值得期待！

歡迎有強烈學習力的人一起來燒腦！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Data133 – 2023/05/13

Mission老師真的是非常厲害！！
連數據也能變出133法則！
這次的課程涵蓋了兩個部分，首先是我比較熟悉一點點的產品133，
不過說是熟悉其實我也在這次的課程中釐清了一些問號～
我一直以來只知道最後一個3代表標配訴求，
所以思考的方向就是消費者不會太在意、但沒有絕對不行的訴求，可是上完課程後才發現這樣的解讀其實不夠精準，應該是「能夠縮短或是消滅競爭對手獨特性的東西」，這真的又讓我學到了133的奧妙！
另外就是大家都很頭痛的數據課，我覺得數據真的還是需要靠日常的整理及累積，
最重要的是怎麼從這些數據中挖到別人沒看到的東西，像老師所說的「產品133是要讓我們從天上的想像回到地面，而數據133就是要把我們帶到地底下去挖掘更深層的東西」，有了資料庫、有了數據分析、有了發現，接著就是要再回到天上，發揮無限的創意與想像力，這樣的架構也才會完整！
上完這幾堂課，真的決定好像技能升級了！不過真的還是需要不斷到練習，才能真正融入到腦海中！
講到這邊已經開始期待最後一堂課程！希望能夠在跟mission多學一寫邏輯、思考方向與架構！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133+Data133 -2023/05/13

以往都是負責品牌行銷，對於產品行銷不是那麼清楚了解，但經過產品133這堂課之後更了解一個好的品牌，要有穩健的商品，而商品的133更是支撐商品的基礎。有了商品穩健的基礎，後續便可以依循這個133去進行行銷包裝、進而再靠廣告放大，成為強大的品牌，更應該用顧客角度去體驗商品，而不是純靠廣告及行銷本身。感謝這堂課帶給我不只有品牌行銷，更應該瞭解商品的本質，才能一起疊加、放大效益！

另外，DATA133更是有了對數據的全新認識！更不用說真的超燒腦~以往的工作習慣都只注重結果（eg.業績達標金額、達成率），但是經由Mission顧問Data 133模型解構，了解到數據並非只是數字而已，數據可以透過我們的假設、分析進而預測，去實踐我們的目標。這堂課也很幸運可以透過實際的數據展演，讓我們實際感受資料變成資訊，這其中的差異是以往其他課程中都無法體驗到的，是這堂課中最重要的收穫！

另外，Mission顧問也提醒應該要透過廣大的市場數據，跟自身品牌所處的市佔比較，讓品牌找到前進的目標，也對自身品牌的位階更有感，更有努力的動力！

謝謝顧問兩堂課、六小時豐富的課程分享！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133+Data133 -2023/05/13

在廣告如何一擊就中和數據分析的課堂中，Product 133和 Data 133+ 打開了新的思考視野，尤其對於我們的產品與實體專櫃門市的運營策略提供了有價值的啟示。（省略部分涉及產品機密事情）

另外，Product 133對於官網的經營也提供了寶貴的指導，我們過去的官網活動頁面存在一些問題，如活動資訊過多而雜亂，重要的活動訊息反而被消費者忽略等。將來，我們應該在首頁和商品目錄中突出展示活動訴求，並在商品標題中明確說明其特色。

至於新光三越專櫃的運營，我們需要找出提升其注目率和入店率的策略。雖然其人流量高，但實際的客戶數量仍有待提升。我們可以參考Data 133+ 中上的 ABC 策略，例如派遣工讀生或派遣人員分發 DM 以及提供冰淇淋或飲品的兌換券，搭配胖卡巡迴以及社群行銷等活動，應能有效提高專櫃的注目率和入店率。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133+Data133 -2023/05/13

老實說 expert lead expert這句話非常流行，但現代可以自稱自己是XX專家又有多少人（誰敢？喔很多人敢喔～哈）但民選大大，絕對是MKT產業裡面可以這樣對外自稱的佼佼者，他19年的戰績…要能超越真的已是超稀缺。

這些年不少人都聽過我說起2009年與他在職場上遇見的故事，那份衝擊至今仍深深的烙印在我的心上，也是因為他，即使MKT這條路變化多端、知易行難，仍然讓我持續想要嘗試的唯一亮光。

這六堂課中，剛剛結束第四＆第五堂，除了燒腦，還是燒腦，吃進去的東西因為本人不是AI，無法跟chatGPT一樣無限輸入快速整理（？）但那傳授的核心價值，只有上過課的人才能可以理解。

週六上課在中場閒聊，提到這六堂課要不要開第二期？我不假思索的說…恩！當然要開。馬上開始討論TA，因為相對跟其他市場上行銷課程比起來是有門檻的…

如若是尚未入行、沒有MKT環境與經驗的洗禮，舉凡大學生、剛入行的新鮮人都打ㄇㄟ ，實在是因為不太會有共鳴跟感覺；也就是說，這系列課程剛好切在給～

行銷領域已經有些經驗、知道一些知識與方法，但是需要重新被整理過、debug的行銷人。然後，這六堂課非常實戰～

說真話，上完課是無法馬上立刻成為優秀的行銷人，但肯定是可以獲得清楚方向、得到收斂過的方法，然後需要自己不斷地複習練習…在崗位上進行驗證。

因此上完課的我，除了見人就分享＋公開推薦～已無以為報這位鬼才前輩。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133 -2023/05/13

過去有很多跟企業主或是行銷負責人

提案交手的經驗。

不乏遇過各式各類的Brief，有說的太多，什麼都要放，有說的太少，懷疑要放什麼！或是有說等於沒說，但最可怕，是每次說的都不一樣！所以很常只能用猜(咦~但好險，我猜對機率還頗高(咦咦~

以下才是重點~如果行銷人員跟企業主都上過

#智複利「打造暢銷的6堂課程」的產品訴求133

一個核心訴求｜三個獨家特色｜三個產業標配

別看這三句很簡單，但卻都是滿滿的細節，如果核心訴求歪了，創意一定也歪了，做什麼都歪了~那你跟消費者的距離最後也歪了，真的不要在歪下去~

相信精準訴求+獨特創意=才能引爆威力

一場好的brief決定一支影片的生死

智複利管理顧問｜Mission133

滿滿的燒腦課程，超級實戰的引導，帶給學員不同於以前對訓練課程的體驗與收獲

每一堂課花了時間與付費，要帶走一個真正實用好用的心法或是技法，實際改變工作的能力！

第二班即將開啟，請手刀報名「打造爆款新品的秘笈」全系列課程！

歡迎企業主、產品經理、研發經理非常值得期待！ 一起來燒腦！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133+Data133 -2023/05/13

數據分析的133，學習挖掘長期有利與不利的方向，針對數據假設問題、找出資訊、比對證據，並從中解構問題再調整方向。其中最讓我感興趣的是十問80%，也是許多企業要學習進行的分析要點，才能更精準的掌握該著重的目標方向，不是只想著全盤皆顧而導致容易失焦。

檢視自己、不斷修正，在課程到來前顧問便不斷優化課程內容，這點讓我印象深刻。數據分析也是如此，在每個環節的分析所能道出的資訊不是絕對的答案，而需要透過更多關鍵數據的分析，才能支撐瘋狂目標的骨幹。

產品133，為產品在銷售前的印象做準備，為了銷售後的口碑做準備，雖然理想但卻要搭配好的心法實際執行。
利用顧問提供給我們的心法單張，讓大家透過實戰演練學習擬定自己設定的產品特色，過程中最令人驚豔的不只是大家對各自產品的呈現都有些許不同，更甚的是顧問能在30秒內看完單張並切入要點來提出團隊可能該調整的問題方向在哪！洞察力真的非常犀利！不愧是19年的實戰派操盤手！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/06/10

打造爆款新產品全方位秘笈，是系列行銷課程最後一堂，有點像期末考，怎麼運用前面課程133重點，避免誤觸地雷降低新產品失敗率；

 

台灣新產品失敗率將近99%，反思不成功的主要因素，大部分從新產品的概念就出問題，客戶洞察不足，未掌握市場發展趨勢，開發大家都有或是趨勢下跌的商品，導致失敗的結果。

 

Mission老師的九揚真經，從最前面企業策略、產品策略、概念到新產品上市、通路活動及廣告促銷等等，有系統架構新品開發流程，只有親自來上課體驗，才知道有多燒腦！

 

沒關係，來不及上第一班的朋友們，可以報名第二期課程，找我有神祕折扣喔~（學長姐福利）

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/06/10

犧牲了幾次週末，經過Mission老師6堂課「打造暢銷產品」燒腦洗禮，進化到惠宗2.0

最後一堂課「打造爆款新產品的全方位秘笈」

印象最深的是討論失敗新品案例，過往我常聚焦在開發自認為會成功的產品，但忽略檢視過往失敗原因，導致新品開發重蹈覆徹，逐漸喪失熱情。

 

歷史改編劇『軍師聯盟』，司馬懿不善戰但善敗，每次都吸取教訓，努力讓自己立於不敗之地下，最終抓準機會改朝換代。Mission顧問的「9揚真經」步驟裡，也期許我們比別人多努力10%，不要急著去想產品應用，而是先抓到趨勢，觀察與市調、驗證與調整，有步驟的讓只有1%上市成功率的新品，能成為爆款品。

 

推薦有想要讓熱情再次燃燒的產品經理人來上課

 

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/06/10

4月, 5月, 6月 連續三個月，月月從上海回臺灣，簡直把過去幾年疫情沒能回來的份量都補回來了。繁忙的工作以外，還得擠出空檔回臺灣，不為別的，就為了上 智複利管理顧問｜Mission133 這6堂EMBA的課程。

真心推薦給有以下困擾的人(無論你是老闆本人/行銷/業務或其他人whatever)：

明明產品很好啊，為什麼賣不好

為什麼以前的客人都不再回來了

投了這麼多廣告，怎麼沒什麼效果

產品賣不好，一定是業務沒有好好推…

公司沒什麼進展，想開發產品，不知道從何下手

想創業，但不知道產品有沒有競爭力

 

如果你有興趣報名的話，停看聽，注意以下幾點提醒，別怪我沒跟你說：

每一堂課都很燒腦，很燒！超燒！無敵燒！

你的腦會一直被激發！激發！再激發！直到小宇宙爆發

然後突然頓悟自己過去幾年在瞎忙什麼

最後重生，獲得一個有條理、有邏輯、有清晰思路的全新的自己

 

最後補充一個我這幾年在大陸工作的心得：跟對好的教練真的能幫你節省好幾年的冤枉路，無論是網球還是工作，都是如此～

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/06/10

連續幾個月從上海回來台灣上智複利的

【打造暢銷產品的堂課】

大陸的市場變化的非常快，如果能早點上到Mission的課程，可能少走了許多冤枉路，究竟消費者想要的是什麼，我們能解決他們那些痛點與關鍵使用情景是否真如我們所設想的那樣，其實我們都很常憑著自己對市場的了解而下了決策，所以最終產品也沒做出誘人的價格，更別說做出客戶想要購買的價值。

尤其Mission所說的，對的目標要堅持，錯的計畫要修正。是我們作為中高階主管必須要銘記在心的。對於業務主管的我更是。所以後續禀持

學》習》練 的模式應用在現在的工作上，分為短中長期的工作項目也來給予我的團隊做培訓，讓團隊也一起提升。

這不是廣告

既然自己燒腦，東西還賣不好

那就一起來燒腦，創造新思維體驗實戰

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/06/10

很幸運參與了Mission顧問課堂，從TA133和打造爆款「新產品」的全方位祕技，

課程內容讓我腦洞大開，全程不需要喝咖啡、全神貫注，深怕一分神而loss內容，Mission老師不斷拿出壓箱寶工具，讓我們分組討論、快速實戰演練，課堂上現學現賣。過程中可以觀察到不同產品操盤手的多元觀點，最終又能共識提出優化方案。

身為產品研發的我，Mission顧問深入淺出地介紹產品失敗原因，打破我慣性思維，不再只從產品既有雛形、字面、設計入手來開發新品。通過研究TA共同的動機、使用情境、痛點、檢討產品失敗原因、尋求突破瓶頸，讓我們可以更精準地進行優化，避免進入失敗輪迴。慶幸自己犧牲假日去上課，為自己充電。

 

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/06/10

顧名思義，就是要把新產品做全方位面向的檢視及調整，才能創造出爆款的產品，這次課程的內容更是爆炸般的豐富又有層次，光一款九揚真經就夠讓全體組員們可以討論個長長久久了。

 

從成功與失敗案例討論中，就要知道台灣在新產品開發中只有1%的成功率，但更重要的是如何從99%的失敗率中找出有多少少做的事情及沒顧及的面向檢討，從而步步找出關鍵要素並提高產品的高勝率。

 

在小組設定的新產品討論時，真的是相當的燒腦，但也非常享受討論的過程，從討論中學習九揚真經中的每一階段，可以明確企業目標、強化產品概念、頗析可行成效、確認產品效力、管控執行方向，要把每一環節維護好讓產品能在市場上屹立不搖

 

我也推薦我的企業主朋友來參加智複利9/21企業主133！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/06/10

由超實戰派的Mission老師帶來的<打造暢銷產品的6堂課> 課程絕對燒腦但實用！

 

行銷課程最怕理論多實用少，但市場上舉凡像是 #桂格大燕麥片 #桂格喝的燕麥 #得意的一天五珍寶 #多力黃金三益葵花油 ，又像是 #芝初8倍細芝麻粉 這新品牌從默默無名到現在成為市場領導品牌（還沒試過的得試試，尤其常睡不好的，#好眠芝援 真的厲害）

全都是出自老師之手的品牌，實戰經驗百分百！

 

眼球經濟下，如何讓自己的品牌和產品甚至讓自己差異化早已是一門顯學，市場上講觀念的多有經驗的真的少，想一起進修的跟我說，帶你一起飛

 

我也跟合夥人一起報名Mission顧問9/21針對企業主開的公開課！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/06/10

其實很不想要提筆寫，因為這代表真的結束了

 

過去在舒適圈默默耕耘著，因緣際會開了公司，打算代理設備 開發產品，天真浪漫的自我感覺良好，以為只要好產品就一定會賣，沒有事前調查 事後應變，更不用說過去的TA，都是會說實話的患者，而現在，卻變成錙銖必較的‘’我們‘’

 

上完整個系列課程才明白，好的產品只是標準配備，不足以保證成功！

 

新產品的九揚真經，需要有

顧客洞察TA133

客戶關係RFM133

行銷計畫Plan133

產品訴求Product133

數據思維Data133

完整且有步驟貫穿，才能讓產品

不是瓷器 而是武器！

 

Mission顧問 不只引導我們思考

還帶領大家實作與討論！

 

我想我一定會懷念，不到六點就起床的週末，腦洞大開的燒腦課程，血液中飽和的咖啡因，回程高鐵上的瞬間斷片，還有幽默風趣的Mission！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/06/10

這堂課我的收穫很多！

我本身並沒有行銷專業知識訓練，都是這兩年來工作經驗的累積。

可是一路有著很多疑問及這樣做是否是正確的決策，常讓我猶豫及擔心

現有了智複利九揚真經這樣的工具，我會落實要求，並建立企業內部產品開發SOP！

真的謝謝您！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/06/10

「智複利打造暢銷產品的6堂課」

這一系列的課程，終於在上週全部完成

謝謝講師 Mission Chen的賣力教學、無私的分享

九揚真經居然都拿得出來，真心佩服～

謝謝自己，下定決心來上了這一系列的課程，收穫很多就不講了

更多的是滿足的燒腦、思考、磨練

上課時間緊湊、一絲恍神的機會都捨不得有

這一系列的課程，非常建議有五年以上行銷經驗的業界同仁來上

絕對會產生非常多的共鳴及反思

也可以讓自己對於事業經營、品牌操作、新品開發有更全面性的學習及串連

以上是我自己的親身體驗，想提升自己、讓自己的行銷功力往上提升一個層次，今年的10～11月還有一次機會～

給自己一個投資自己的機會，上完課相信你也會跟我一樣，感覺不虛此行～

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/06/10

 

週六覺得自己又進化了！

上了Mission Chen顧問的「新產品全方位秘技」

實則受益良多，導正了過去做產品時很表層的思維。

上完課後，擁有9揚真經的武功秘笈後，不敢說發展新品可以100%的成功，但至少成功機率可大幅提升！想找到行銷寶藏，先找智複利管理顧問｜Mission133

#智複利133

#打造暢銷產品的6堂課

 

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參加課程｜企業主133｜解密企業轉型、打造成功品牌133密碼 – 2023/09/21

9月參加了Mission老師的智複利企業主133課程。
果然是目前我心中實戰派顧問，能夠有效解決企業的困擾。
我最近有一個體悟在這堂課程中得到應證。
企業主最無法被取代的就是做決策。
而所有的決策中最直接影響企業發展的我認為是行銷跟品牌。
然而行銷跟品牌絕對是商場上最常聽到的議題。
也是最需要拉出差異化的事情。
畢竟如果花錢就可以的話，別人也可以。
品牌的第一步不是砸資源而是找出價值。
價值就是解決了「誰」的「什麼問題」
我次學到最多的就是Mission給了我一個C2B的觀念。
未來不是企業去服務人或是企業去服務企業，而是消費者反過來影響企業跟市場。
誰能最完整洞悉消費者的會笑的最後。
把顧客找準了，剩下都好辦。
而怎麼找那就是很長期的經驗累積與學習了。
就像Mission哥最後提醒企業主的事情。
用高品質的執行去開始，
用詳細的數據來分析，
用堅持態度持續修正策略。

參加課程｜企業主133｜解密企業轉型、打造成功品牌133密碼 – 2023/09/21

 

這是我參加智複利的第二次課程，去年初次參加，太多乾貨乾料，忙著抄寫筆記，反而沒有聽得那麼仔細。

今年再報名參加，這次就專心來聽，發現Mission 顧問隨著時間會做內容更新，很用心，隨時與時俱進。

經由這樣的課程，給我最大的收穫是，從源頭梳理經營事業的脈絡，然後抓出重點方向。雖然從事行銷工作多年，自己會有既有養成的觀點或視角，有時候反而是一種障礙，需要跳脫出來，接受新的想法或宏觀的角度，來檢視轉動的各個齒輪是否在應該的軌道上。

公司官網

 

參加課程｜企業主133｜解密企業轉型、打造成功品牌133密碼 – 2023/09/21

在設計的領域，我們擅長的是從美學和感官體驗的角度出發，為客戶提供品牌識別及產品設計。

但我很幸運的是遇見了智複利，Mission顧問豐富的第一品牌操作經驗分享，以及對於市場、環境、企業策略、品牌行銷長年實戰累積下來高超的洞察力，可說是與我們的專業一拍即合，不可或缺的一座知識寶庫！

這場一天下來的企業主品牌課程，雖然只是智複利多樣化課程的冰山一角，仍然可說是知識量爆炸、滿是乾貨，很感謝Mission不藏私的傳授心法和經驗，每一個段落都讓我不斷省思：自已的企業該如何為下個階段制訂策略，未來可以如何將這些知識融合在品牌設計和產品開發的服務中，為客戶創造更大價值。開啟了好幾種不同維度的思考與啟發！

並且最讓人敬佩的是，Mission顧問不僅是企業最專業可靠的引路人，更是懂得用很棒的方式體驗生活、陪伴家人，充滿智慧、值得學習人生態度的典範！

舒服試物所官網：https://www.swoof.studio

參加課程：企業主133｜解密企業轉型、打造成功品牌133密碼 – 2023/09/21

一個企業要在對的賽道上，才做得起來
但企業要如何把品牌做起來這是每個創業者的難題
除了學習 自學 唸書以外，最困難的就是實戰！
如何在實戰上打一場漂亮的勝局
創業者沒有人可以指導
上完Mission的企業主133課程我可以說
Mission就是企業主的導師，不僅是提供正確的方向，更是提供教練式引導
提供企業與團隊之間的思考！
最重要的是，Mission比你還要更重視你企業的成功，Mission的認真，給予的壓力
是為了幫助企業主快速、正確、有效的在正確的道路上
除了創業者本身想要成功之外，不會有人更想希望你成功
但…Mission顧問就是那個貴人，企業發展的導師與教練！
不論是企業格局、策略規劃、商模分析、產品打造
都是Mission顧問可以提供的價值
非常推薦大家實戰顧問Mission
好評推薦五顆星⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

白兔攝影官網 www.betwomedia.com

參加課程：企業主133｜解密企業轉型、打造成功品牌133密碼 – 2023/09/21

在媒體工作常聽到 “做品牌”或是“做行銷”

電商時代更喜歡講 “投放”、“代操”、“轉換”

啊不都是做廣告嗎？

為了搞懂商業運作的每個環節，昨天我混進了一個～僅限企業主報名的教室課堂，眾多品牌操盤手 Mission Chen 老師的課堂，學習“品牌”的建立與成長。整整五小時的課，他老哥講學理更講戰績實例、講分析工具、更講出為什麼多數經營者都做不好”品牌“。

原來做品牌跟養小孩很像，要放著不教不管看運氣，品牌能好好長大的太少。能有富爸爸細細呵護打造，洞察受眾真實的需求，找到對的方向往前走，就算沒大成功也肯定頭好壯壯，這真是打開商業腦洞的第一課。

話說去年在錄音室，跟Mission錄製線上課的時候，我又犯了好為人師的毛病，跟他說「你說話常常忘記呼吸耶」，後來教了他一些方法，讓他能在“發聲”上更放開，更自在。昨天一整個下午的課，我聽他呼吸用聲更自在了，更有底氣，舞台魅力也就更加分了。

 

參加課程：企業主133｜解密企業轉型、打造成功品牌133密碼 – 2023/09/21

參加早早就報名參加的顧問課程，顧問-Mission Chen是我在商戰CXO第二屆認識的前輩，傳授分享有關品牌與行銷的知識。

整場敘述了很多重要的關鍵觀念與流程心法，短短的四五個小時，有許多硬核，需要深入了解外，也更需要實戰來驗證。

節錄兩個我認為對我而言現階段是最重要或者最緊急的點：

[企業本質影響]

1. 企業存在的價值，解決誰?與TA的甚麼問題?

1-1. 解決顧客問題的能力=>贏了10%的商業模式

[企業外部影響]

2. PEST分析，提到政治、經濟、社會與科技，一個產品/服務/企業不管是新創公司或非新創既有體制，要往前走出新的方向，不僅僅是做好自己就夠了，還要進一步瞭解整個邊界條件，才能挑戰對的戰道。

在之前參加過的許多新創或者老新創，其實也很常遇到閉門造車(按照不同領域/範疇定義)，或者用少數客群來決定開發方向。但醫療器材新創與一般消費性產品又有著不同的受眾類型、技術門檻與法規要求。

但在講授的過程中也提到的依據不同的產品(或產業)類型來執行不同頻率的復盤：三個滾動-三個盤點-10%的商業模式~!!

參加課程：企業主133｜解密企業轉型、打造成功品牌133密碼 – 2023/09/21

做事方法人人有，但好機會出現卻不是人人會都能把握！

為何？因爲你還沒準備好。

為什麼有本事的人可以創造機會，但我就是不能！

為何？因為你實力不夠。

人常說失敗為成功之母，但為何我總是在失敗，看不到成功的果實？

為何？ 因為你不懂檢討、不懂的洞察、不懂得站在客戶立場著想？

得知Mission要開專業課程，心想一定要來聽聽專業人員是看待「市場」與「行銷」，更重要的是參考所謂真正的專業，以幫助自己變好、更好。
謝謝民選老師的建議，讓我能同時帶著公司組員一同前往上課，過程中，老師運用系統化的思維模式，讓我和同仁受用良多。完課多週以後，我和組員採用老師的邏輯模式溝通，嘗試不斷衝擊原有模式，只期待團隊能更好；正因如此，使得團隊溝通更為快速，組員也能更積極的去思考下一步，這完全是當初沒設想過的紅利。
再次感謝民選老師的課程，也期待下次有機會再向您學習。最後祝福智複利與民選老師鴻圖大展、事業更上層樓。

參加課程：企業主133｜解密企業轉型、打造成功品牌133密碼 – 2023/09/21

以前的自己對於開創公司管理公司沒有任何頭緒，當自己真的與人合作開了公司後，才明白原來不是周邊人講的那些困難點，也許是沒有在我靈性的產業上給予適合的對策，不論是有成功經驗的合夥人，或是身經百戰的知名廣告公司，甚至是投放眼光精準的行銷公司，我感謝身邊的人給我很多很棒的經驗跟現今在市場上的見解，但最終還是要回歸到我自己，在我營運的公司，我到底要什麼，走的是什麼方向，真的需要大量的資金來支撐嗎?

我有我自己專業的背景與知識，但要如何活用與運營融合再一起這又是另一門學問! 這一直以來都是我沒法扭轉與理出思緒的，在這堂基礎的課程中，卻讓我腦力激盪重新好好的理解我自己，Mission 總能可以在最平常不過的問題給予省思，甚至是我們認為的習慣中去點破自己不願意承認與看見的事情背後的真相，療癒師的我也是會有盲點(笑)，也教會我們可以透過一些工具梳理問題，雖然看起來好像是在教作業，但我很明白在腦袋想的多美好，說出來有多完美，寫出來結構化就是很不一樣，大家真的可以試試看。

聽著名師Mission給予我們，他多年經驗與實戰經驗可以去突破的方向，許多守舊的品牌都能夠願意打破幾十年的規章重新出發，你我又何訪不可呢! 從幾歲開始出發都不是重點，而是我們願意在每次的失敗中找到自己的盲點，調整後，找到適合的模式才是正確的。如果你還正因為面子問題讓公司虧錢，建議各位企業主跟業務低調地到現場聽一次，你會有很大的收獲! 大推~~~

 

參加課程：企業主133｜解密企業轉型、打造成功品牌133密碼 – 2023/09/21

一直以來都耳聞Mission顧問在品牌經營的強大實力，非常景仰。第一時間聽到Mission哥要開課，立刻手刀報名參加，深怕錯過。我一直很排斥心靈雞湯跟理論派的課程，但Mission的課程絕對是實打實的實戰派，用了許多實際的案例來論證理論，也打開了我們的思維跟眼界。行銷是一門非常高深的學問，包含了許多不同面向的思維邏輯。如此複雜的事情，就需要專業的實戰顧問來協助統籌整理，用最簡單直接的方式將觀念深植腦海。

 

所謂的顧問，就是陪伴在企業身邊，能夠即時的發現問題，而後修正問題，再來解決問題。能夠做到這樣的服務，尤其又是大公司的品牌顧問，絕對不能只是出一張嘴。

Mission哥本身就是一個超級大的乾貨寶藏庫，課程當中有滿滿的經驗值，更有著源源不絕的知識含金量。這堂課上完，我都能覺得自己好像即將也是一名品牌行銷大師了呢!

參加課程：企業主133｜解密企業轉型、打造成功品牌133密碼 – 2023/09/21

當上完顧問的課後,只有一句嘆息,嘆息自己沒有早點上顧問的課!!!

若是早兩年認識顧問,或是接觸到顧問的課,也許我可以更早佈局,更早洞察客戶的需求.

在課程中有幾個重點,是我沒有想過的-

1.錯誤的道路上奔跑也沒有用! (對呀,跑斷腿,還不是要重跑……)

2.不再重複消費的客戶的個感體驗!(放下自我感覺良好的優越感,換位思考)

3.盤整目前的人力(常常覺得人手不足,卻從沒認真去思考人才的位置)

消費者的個感體驗,真的是很重要的回饋,可惜我從來沒有親自去了解這一面,改變不難,難的是不知道該怎麼做,

來上顧問的課程後,感到顧問實戰經驗多多,除了對市場的敏銳度,整個產業的佈局以及人力建議等等,不讓企業主花大錢的前提下,做全方面的提醒跟建議!

這是一場燒腦的課程,更是一場改造課程,也是一場轉變企業思維的課程!

若您準備好了,歡迎來當同學吧!!

AEI國際 www.aeiprep.com

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133+CRM133 RFM133-2023/10/14

方向錯了，怎麼走都不會到！

而經過Mission操刀的品牌為何能從零到億，這堂課上完馬上領悟。

做品牌是紮實的基本功，像在疊積木，如果眼高手低儘管可以疊得很快，也很容易因為環境的一些變動而塌落，但基本功要做什麼呢？很多，也很需要計畫性及高品質的執行力去完成，從目標客群（TA）的洞察到品牌傳遞的價值，很不容易！

但幸運的是，如果你願意，將有一位品牌陪跑專家Mission可以協助你放大品牌複利效應，智複利就是你的致富力，邀請大家一同來場震撼教育吧！

春一枝官網

https://www.icespring.com.tw/

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133+CRM133 RFM133-2023/10/14

這是我在今年六月就預計要上的課程，上課前一晚幾乎沒睡，一整天超燒腦的，回程發文到一半就直接昏睡到最後一站

開回美濃的時候在想，實戰真的是Mission的強項，整個課就是硬到爆

最棒的事情就是夥伴一起北上進化，期待蛻變後的團隊，相信我們一定可以達標再超標

實戰，讓我找到一個依循的框架，可以回頭檢視自己的作為

然後又再次發現許多應該要做但卻沒有做的漏洞

不斷在補洞的每一天

整體而言，幫助我解決了現階段的問題，而且回來之後還可以繼續實戰，很實用的課

 

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133+CRM133 RFM133-2023/10/14

這是我第二次寫這門課程的心得了😂
首先，真的很感謝顧問願意讓我復課～
本來想重複上課是為了要釐清上次不懂的地方，
沒想到除了之前上的內容之外，還是收穫滿滿的回家😳

經過了第二輪的課程，對於消費旅程有了更近一步的了解，
目前工作階段，我覺得研究消費者真的每一個階段的必要任務
除了開發產品時要釐清消費者的態度與使用痛點之外，
產品上市了，我們要怎麼讓消費者認知商品、釐清痛點是什麼，阻礙是什麼
一直到購買、使用、回購，對於每個階段的消費者我們都有不同的任務要去釐清跟執行
這套心法真的是寶典、是突破魔王的祕技

除此之外，實戰顧問還是實戰顧問！
怎麼可能少了現實層面的執行秘訣😂
在資源有限的狀況下我們到底該怎麼取捨，
怎麼樣才能把效益放到最大，
在會員經營上面該怎麼掌握
也是這門課程的一大亮點！

最後，還是顧問每堂課提醒的重點『教記應籌』，所有課程內容都是心法，
需要自己在現實工作中不斷應用，不斷調整，最後內化為自己的秘笈！！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133+CRM133 RFM133-2023/10/14

如果你已經在商場裡找到自己的目標和方向，那麼恭喜，智複利的133系列課可以幫助你更快達成目標；但如果你還在商海裡水母漂、尋找救援，那麼也恭喜終於找到智複利，這艘能夠幫助你找到登陸目標、並帶著你前進的快艇。

短短幾個小時的課說來也不輕鬆，每一秒腦袋都在快速的運轉，但課程設計的規劃十分完整，能夠毫無阻礙的快速理解，而ppt每一頁都濃縮了Misson老師過往實戰操盤的重點與脈絡，上課時由老師本人親自講解，下課後回家還可以參考這些講義與上課內容練習或到修正現有商業模式。

這系列課另外最大的收穫是課間的發想練習，在重要理論小章節後會有10-15分鐘的小組討論時間，來自各產業以及職位的小組成員互相討論交流，直接用新學到的思考方式檢視實際產品或服務的脈絡，不僅能快速檢視對於課堂的吸收度以及實際運用的執行面釐清，也能夠從各種產業/職位角度發現從未想過的困難點，而且Misson老師也都一定會給予能夠上場打仗的修改方向，瞭解怎麼樣做才能夠再更好！

「只有執著追求並從中得到最大快樂的人，才是成功者。」—— 梭洛

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133+CRM133 RFM133-2023/10/14

這是我在今年六月就預計要上的課程，上課前一晚幾乎沒睡，一整天超燒腦的，回程發文到一半就直接昏睡到最後一站

開回美濃的時候在想，實戰真的是Mission的強項，整個課就是硬到爆

最棒的事情就是夥伴一起北上進化，期待蛻變後的團隊，相信我們一定可以達標再超標

實戰，讓我找到一個依循的框架，可以回頭檢視自己的作為

然後又再次發現許多應該要做但卻沒有做的漏洞

不斷在補洞的每一天

整體而言，幫助我解決了現階段的問題，而且回來之後還可以繼續實戰，很實用的課

 

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133+Data133 -2023/10/28

再次回訓，依舊訊息滿滿。

扎實的133架構，搭配新的事證論述，即使再次暢遊，依舊收穫滿滿，感謝Mission老師的用心。

 

5月份首次接觸product 133及data 133，我以行銷視角理解架構及邏輯，寄望套用實務中。本次在有架構基礎下，反倒從『業務管理』視角看待Product 133及Data 133，別有體悟。

 

（1）Product 133 

10秒鐘，商品推廣介紹。

課程一開始，請9位同學用30秒時間介紹產品，並請所有同學分享所聽到重點。沒想到結果七零八落，焦點模糊。這個遊戲讓我深深反思『我們家的業務能否用10秒鐘清楚地說明自家商品，觸動客戶需求呢？』 

業務推廣，時間有限，若無法在有效時間輸出重要＆正確訊息，客戶往往沒有耐心。因此，『落實』運用Product 133，10秒鐘清楚闡述產品特性，讓行銷文案落實入業務推廣口述，將是提升業務效率的管理重點。

 

（2）Data 133 

從數據趨勢，找到目標設定的合理性。

上回課程，Data 133帶給我的最大收穫，就是『不要看表象數字，當探究、挖深箇中原因』。然而，本次帶給我最大的體悟則是『如何透過數據，找出合理的目標設定』。 身為業務主管，除了作業管理外，最難在於『訂立』及『說服』團隊目標訂立。藉由『移動平均數，透過數據趨勢即能更邏輯地判斷並預測未來業績走勢』。運用這樣的邏輯訂立及說服業務，業務的心態即會踏實，而『相信就會看見』。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133+Data133 -2023/10/28

真的好喜歡這系列的課

喜歡到語無倫次的境界

我們都知道策略取捨很重要

但有沒有可能找到方法讓你可以理性的邏輯分析而不是靠賭注靠吵架靠經驗靠資歷。

我們都知道產品溝通很重要

但如何才是有效的溝通，而不是有溝沒有通，或是自以為的華麗溝通。

我們也知道財務數字力很重要，但能不能先教我幾招實戰先，讓我先有活下來的判斷力，再慢慢補足財務思維。

我也知道活下來很重要，要做到哪些事情才足以讓你不那麼快陣亡？

企業一上線就是一場戰爭，不使你死就是我亡，但別忘了，能夠殺死自己的也還有自己能夠殺死企業的還有企業主本身。

自從上完智複利，心中只有一個想法

#給我實戰其餘免談

超級燒腦但超愛，是有被虐傾向嘛？

很高興這次和夥伴一起進修，快速建立共同語言

 

羌虎跨域生活https://www.facebook.com/moutaintiger

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133+CRM133 RFM133+Data133+Product133-2023/10/14-10/28

TA133

一個品牌成功的背後，是它能比競品更能解決目標客戶的痛點。這就是它存在的品牌價值。打造一個成功的產品從洞察目標族群開始。很好的提醒，很棒的課程。

RFM133

消費旅程是需要設計的，且在每一階段與受眾的接觸點滿足客戶的期待，讓他願意從認知到使用，最後還為品牌做免費的口碑行銷。如何做到? 來上課就知道了!

Product133

核心訴求不是企業自己覺得，乃是目標顧客有感所獲。找出你產品的核心訴求，3個獨家特色，將競品的特色打為標配，才不會淪為me too產品。打造暢銷產品需經過設計，與清楚的市場定位。沒有競爭力的產品，花再多的廣告費都沒辦法達到預期的功效喔!

Data133

企業主該觀察的是長期趨勢觀點，持續投資在可期待的長期成果。數據的收集、分析、見解，能帶出正確的決策與行動。這堂課解開了數據背後的意涵，是企業主與產品經理不可不知的技能。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133+Data133 -2023/10/28

如果說一部好劇值得一看再看；那麼受益良多的課程更是值得二刷!

某天，部門主管詢問我是否有興趣再上顧問課程；我毫不猶豫地答應

心想難得可貴的機會，怎能不好好把握呢?!
這是第二次再上Mission顧問的課；又有了更深刻的體會，
第一次上課，身上並沒有掛太多的專案，僅負責展會事宜。而這次，不一樣
除了品牌專案外，更多了一份擔任產品經理的責任。
這次，特別針對Product 133與Data 133 再更深入磨練，細細體會顧問的金玉良言，

我發現這次上課，我可以很快將現有的產品套用在顧問的案例中，逐一檢視，
有一些盲點、或是可能犯的失誤，都在這兩堂課中豁然開朗。

尤其自己的弱項”數據”這部分，顧問提供的錯誤範例，更是我可能會踏進的誤區!
再次接受顧問一整天的「整頓」之下，感受到我比以前更進步了，我可以有邏輯有組織地向主管們報告未來產品走向與行銷規劃，不再是跳耀式的思考!
多虧有實戰顧問Mission的協助，讓我不再誤入歧途~

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Product133+Data133 -2023/10/28

這是第二次上您的課程，很慶幸自己有選擇再把後面的幾堂課程都補齊，
記得今年四月上您的TA133、RFM133時就已經相當有收穫

但當時對於課程內容可能只吸收了5-6成，
對於某些較深入的觀念還不是能運用的心應手，

但這次的Product133課程除了新知識的學習外，同時也在某種程度上複習了前一次課程的細節，
俗話說魔鬼藏在細節裡，課程的精隨亦同，
這次上課後就好像有點醍醐灌頂的感覺，有些前次課程不是這麼理解的部分好像就這麼想通了。

期待後面幾堂課的更多精彩內容，也期許上完整套完整內容後能有更深一層的體悟
讓未來再思考策略上不再是僅從業務面考量，也更能理解如何跟行銷人用一樣的語言溝通。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Data133+Product133-2023/10/28

數據133

課堂上其實一直溝通的並非艱難的統計學或是SPSS，反而只是很基本的思考概念，以及該如何盡可能蒐集到那些數據來做個推估，課堂舉例裡有許多看起來很艱難的決定其實都不難，像是是否要更換設備或是否要投資某項產品，重點是要能夠找出關鍵的數據參考以及衡量標準。而且更重要的是，每個決定都沒有對錯，只要能夠幫助釐清達到目的的阻礙，以及是為了達成那目的而進行評估。

另外課堂上還有一件很重要的觀念是要有長期遠景的目標觀念，若是執行的方向是可信賴也值得持續下去的話，就該輔佐各方資訊、調整並堅持下去，千萬不要一時的大好或大壞而打亂了自己的長期目標。

產品 133

這堂課最重要的是釐清廣告行銷與產品賣點的關係，過往很多人認為我的品牌只要價值明確，自然就可以吸引到許多認同我的追隨者，殊不知實際應該是產品找出了多數人心中的價值，說出了大家所想的價值，因此聚集了消費者、吸引購買。

Misson老師在課堂上都講得一清二楚：該如何區分產品是真的特點，或只是基本的功能性，又該如何為產品做量身打造的廣告。這堂課另一個重要的是關於產品，不同價格帶的產品都會有不一樣的定位，過往在開發產品常會遇到pm要求產品的功能越多越好，讓消費者感到cp值，但往往都迷失了產品的方向，也更容易讓產品變成每一項都沾一點，變成每一項功能特點都不精實或突出，定位不明確自然也賣不好，而對於如何評判廣告效益、廣告方向以及選定、有一定的講解。

產品的誕生都起源於缺點或是困擾，當一項產品能夠解決消費者的困擾時，自然就能成功；而廣告做的也只是將這項解決方案宣傳出去。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/11/25

 

曾經以為行銷與銷售就像是同一件事

差別是一個是生意的前半段一個是後半段

上完整套課程才發現

原來這個一字之差蘊含的知識量

足以殺死全部的腦細胞

 

也很慶幸自己選擇上了這些課程

打開了自己另一部分的思維

如果身為行銷人還在迷惘

建議可以體驗下這些課程

 

上過很多職能的課程

多數都是以理論為主

通常有30%能夠學以致用已經謝天謝地了

而這一系列完全是講師親身實戰淬鍊的精華

難以形容的震撼

需要你自己親身體會！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/11/25

她參加第一班全系列
但覺得還想再聽一次部分課程
讓自己的學習再飽滿一點

她說再次上課很有感覺
更懂為什麼顧問總是要耳提面命什麼
她也說這是她第一個工作
不到四年經手的產品業績成長10倍！
想都想不到的職場經歷！

而以前她的工作經驗
就是拍腦袋 隨便決策
然後失敗就換一個
業績獲利要成長都很難
現在在芝初有顧問Mission的指導下
知道如何掌握方向
少走冤枉路！
看著芝初品牌複利上揚！
而她每次再來上課
都有更深的體悟！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/11/25

這位學員課程內參與很多討論

不過一直沒有搶麥克風說話

倒是每一次下課就會來再詢問我她公司個案的問題與解方建議

全系列課程結束後

她分享我說建議朋友來上課

朋友最近也是在弄課程相關，之後也是要創業

所以就跟朋友說覺得這個課程很適合他，他就說他要來上，今天會在跟他聊細節

 

沒多久她又截圖給我

說幫我發IG了

如果創業中行銷卡關

想要跟芝初一樣飛速成長

不要理論課程結束就沒有的學習的話

她非常推薦智複利顧問的實戰課程

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133 -2023/11/11

 

我與Mission顧問的相識，是因為Mission是我所屬公司生元草本重金禮聘的行銷專長顧問。在公司每兩個禮拜與顧問的行銷會議，我都能被Mission的觀察力驚艷，而這一點直到我第一次參加的實戰演練課程又再次重現，並且放大。

當天課程很新鮮，課程白天是戶外教學，Mission帶領上課的學生前往他所屬客戶－芝初所參加的一個大型活動。活動內容基本上是一個市集，各個品牌卯足全力展示自家商品，與現場接近2萬的人潮正面對決。Mission這時給了在場學生幾個問題，大旨上要我們觀察這些品牌如何處理這些人潮。這邊我想先揭曉當天上課領悟出的道理—努力要用在對的方向。當日的品牌基本上打出的手牌清一色都是砍價，優惠，等等為了促成交易的手段，然而Mission卻點出一個隱藏卻再重要不過的一大重點，就是如何在這麼多人潮的場合，把握與每個潛在顧客溝通的機會。這部分在下午的課程也再度被點出，且不斷被強調。

下午的課程Mission更是鉅細靡遺－就像爸媽帶嬰兒走路一般－手把手教導我們行銷計畫的發想與執行。上課期間Mission不斷拋出問題提供學員思考與討論。課程作業更是不馬虎，每一組一一上台報告，Mission不只點評還持續向學員拋出更多衍伸性問題，使得每一組的內容都有得到足夠深入的解析。

在一連串的腦力激盪後，三個多小時的下午課程其實就像一瞬間，內容不僅豐富，且Mission的上課風格就像探想家，且是一名經歷豐富的探險家，帶領學員領略商業世界。身為一名初入社會的超級新手，我只能說第一次參加這種商業工作坊就能遇到Mission的高水準，實在是太幸運了。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133 + 九揚真經 -2023/11/11-11/25

這個學員是後段才開始參加課程

課程內參與很多討論

不過一直沒有搶麥克風說話

倒是每一次下課就會來再詢問我問題

關於公司執行上的挑戰

希望尋求我的建議

整個課程結束後

分享我說建議朋友來上課

朋友最近也是在弄課程相關，之後也是要創業

所以就跟他說覺得這個課程很適合他，他就說他要來上，今天會在跟他聊細節

 

沒多久又截圖給我

說幫我發IG了

如果創業中行銷卡關

想要跟芝初一樣飛速成長

不要理論課程結束就沒有的學習的話

非常推薦智複利顧問的實戰課程！

謝謝她把信任交給智複利Mission！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/11/25

如何打造暢銷產品，我想是任何產業都會好奇的一個大哉問，而這個秘密就在Mission顧問的產品133被毫無保留得揭露了。Mission是個征戰經驗豐富的沙場大將，別的不說，光是從無到有打造出價值10億元的商品就足夠讓人瞠目結舌，而他也毫不保留的濃縮其心法，並想出一套可遵循的學習模式供學員們深入淺出的思考與吸收。

當天的課程依然保有Mission的風格－思考再思考。讓我很有印象的是，當時開課沒多久，一早在大家都還沒進入狀況，Mission就不手軟的不斷向大家拋出問題讓我們醒腦，在這種危機感逼近的情況下，促使我們學員得快速融入上課情境。而Mission厲害的地方，在於他不只是會丟問題，更會引領我們學員，加深我們思考的力度與廣度。在短短一天的課程時間，就好像被拋到實際商業戰場上打滾，而唯有思考才能生存。

總結來說，Mission的課程兼顧理論與實際運用，尤其他擅長營造學習的情境，供我們學員們沉浸其中摸索，而他就像牧羊人，會適時提點我們這些小綿羊，該往哪條路走才不會遇到大野狼，該往哪條路走才能達到一片寬敞豐饒的草原。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜Plan133 -2023/11/11

 

今天顧問上的新產品開發流程中，每個步驟缺一不可!

很不容易，但如果可以將勝算提升，我很希望未來公司有機會導入這流程，讓公司可以有不段推出暢銷產品的一天!

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/11/25

喜歡 Mission 毫不保留地分享自己所會

並真誠地協助企業、學生找到適合自己的路

從產品開發、試錯到行銷推廣

在每一次腦力激盪中，不斷得到啟發

未來也會持續努力把1%的勝率提高到10%以上

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜九揚真經 -2023/11/25

如何打造暢銷產品，我想是任何產業都會好奇的一個大哉問，而這個秘密就在Mission顧問的產品133被毫無保留得揭露了。Mission是個征戰經驗豐富的沙場大將，別的不說，光是從無到有打造出價值10億元的商品就足夠讓人瞠目結舌，而他也毫不保留的濃縮其心法，並想出一套可遵循的學習模式供學員們深入淺出的思考與吸收。

當天的課程依然保有Mission的風格－思考再思考。讓我很有印象的是，當時開課沒多久，一早在大家都還沒進入狀況，Mission就不手軟的不斷向大家拋出問題讓我們醒腦，在這種危機感逼近的情況下，促使我們學員得快速融入上課情境。而Mission厲害的地方，在於他不只是會丟問題，更會引領我們學員，加深我們思考的力度與廣度。在短短一天的課程時間，就好像被拋到實際商業戰場上打滾，而唯有思考才能生存。

總結來說，Mission的課程兼顧理論與實際運用，尤其他擅長營造學習的情境，供我們學員們沉浸其中摸索，而他就像牧羊人，會適時提點我們這些小綿羊，該往哪條路走才不會遇到大野狼，該往哪條路走才能達到一片寬敞豐饒的草原。

參加課程｜解密企業轉型 打造成功品牌｜Business133 -2024/9/26

謝謝mission今天中堂給我的幾句回饋提點，覺得很幸運也很感激，一年半前在華泰遇到您，也在當時那次121中給了我很多啟發（ 天啊，如果當時121換算顧問費… ）剛剛腦中有很多想分享的，但又組織不起來，果然就像大家說的，三小時就非常燒腦🔥！

去年九月因為在對岸教課錯過，等了一整年，終於上到公開課程！！剛好在這一年多的時間，我也一步步順利的把我的線上課程事業，慢慢佈局的越來越完整、加上自媒體跟短影音的槓桿，今年整體又往上成長了很多

不過因為還沒有到億級（哈哈有待繼續努力！）所以今天還是有非常多很細節的收穫、很想要回去腳踏實地的做市場的洞察，幫助自己站的更穩、更踏實

帶著滿滿的收穫，搭上回台南的車，終於能把想回饋的內容寫下來～～

非常期待明年9/25再上顧問的課（我要卡位兌換～～），又過一年，自己前進了、再上一次應該會更進步💕

Ps. 也好想跟mission學習理財 Money133
如果有開這種公開課或是什麼課，我會很想學習從現在開始努力40歲財富自由✨

參加課程｜解密企業轉型 打造成功品牌｜Business133 -2024/9/26

因Mission受訪中提及的

見天地
見自己
見眾生
感動不已

我的理解是：
做生意，就是做人的道理。

我自己觀察到成功的企業或者品牌理念、甚至小到個人，剛好都是在「見天地、見自己、見眾生」這三個大方向深耕，最後獲得成功，只是水到渠成⋯所以智複利的經營理念，鐵定要讓更多的企業主知道，因為那個循環起來的「善能量」是多麼美好的「共好境界」～

再來是我認識私底下的Mission本人，「見天地、見自己、見眾生」早就落實在他的行走坐臥呼與吸之間；看到每一次都有這麼多人來相挺，實在也不意外～（沒有奇蹟，只有累積，不是嗎？）

參加課程｜解密企業轉型 打造成功品牌｜Business133 -2024/9/26

很受用的重點：
不要只是me too
從洞察消費者需求行為與解決痛點去出發
記得要 見天 見地 見自己 見眾生

我的痛點：
在規劃產品只著重在自己成份有多好，文案只著重成份特色！
開發方向，我也錯了，常常做me too的產品，參考競品然後再比競品好一點的成份去開發。
但應該從洞察消費者需求行為與解決痛點去出發，光這邊就有很多我要修改的地方，所以我會將已開發的產品，重新審視與朝解決客戶痛點去強調，未來新品，更要遵循正確的方式，設計出產品。

這些觀念不只用在品牌規畫上，Mission真的在生活中一直在落實，從前面我們在討論，怎麼引導有興趣的企業主，到哪一個適合的方案，Mission直接突破盲點，我們太在意要導引到哪一個方案，而忘了最關鍵的一點，先了解企業主現在真正遇到的困擾與問題是什麼？每一個顧客的路徑其實不一樣。
以及小孩學圍棋用數據分析出真正的問題，在生活中很多事物都可以應用這樣的思考邏輯。

我也要學習，讓自己腦袋落實這樣的思維，自然而然的朝這樣的邏輯去思考問題，應用在生活與工作上。

https://yorsunbaby.com/

 

參加課程｜解密企業轉型 打造成功品牌｜Business133 -2024/9/26

成年人的學習很直覺，就像我們每個人都知道的: “時間跟注意力”是稀缺的資源，大多數人都不想把時間浪費在自己沒興趣的事情上面。

我自己觀察，一般成年人花時間學習，重視以下幾點:
1.對講者的好奇~ 講者有沒有趣? 什麼背景? 為什麼我要聽你說?
2.對內容的需求~ 有沒有共感? 跟我的經驗有什麼連結?
3.對實務的幫助~ 有沒有可以拿來用? 讓我快速上手，短期內感受到能增加技能
4.說給別人聽，秀給別人看，會獲得掌聲、被按讚(這點是針對社群高度使用者而言的第一重點)

任何一個學習，在還沒讓對方覺得”這是我需要的之前”，對方都會抱持著抗拒的心態，所以如何”開門”這件事，就看講者功力。民選的”開門”做得極好，購過一連串問題的提問，不但聚焦、引發對之後課程的興趣，更堆疊出在每天周遭成千上萬的”品牌”與”產品”中，若你想”被看見、”被記憶”、”被購買”、”被重購”，民選過去與現在的成功實戰經驗，若你也想要，歡迎跟著學、跟著做，找到戰場、累積實力，提高成功率。

透過容易記憶的口訣: 133，所有核心概念因此展開，也多次帶著大家重複重點，結束後大家對於”3盤”:見天地、見自己、見眾生~這件事，已刻劃在心，對於專業行銷人，重新點出除了分析數據之外，最重要的觀察點，其實是使用產品的”人”呢!

中場休息後，觀察到本來腦袋中沒有特殊想法就被拉來參加的年輕夥伴，身體姿態、表情、眼神都不同了，發現這裡說的東西，我可以懂、我可以拿來用、對我有幫助。

整場下來，內行看門道、外行看熱鬧

https://www.adidas.com.tw/

參加課程｜解密企業轉型 打造成功品牌｜Business133 -2024/9/26

這次，從我坐在教室後方的視角，有好幾位上課的人，幾乎每張簡報都拍照，然後回頭快速的在筆電或手機打字，看到螢幕的呈現是：一張簡報下面就一堆文字。
當下我不禁想：他們是來現場直播的嗎？

這些人徹底執行這堂課老師出的第一個作業：努力做筆記。

民選將廣大領域濃縮為4小時的精華，而且讓大家有實用乾貨可以帶走的目的，由聽課的學員全程認真做筆記，就可以驗證已經達標。

另外提供本身聽講過程的感受。

民選課程的帶法，會引導我在好幾個時間點，當下套用工作遇到狀況，試著思考。

透過這堂課，民選也傳達了：不是單純給答案，還要提昇你思考能力的企圖。

在這公開課，將「實戰」顧問的實力，如實展現！

要大大感謝民選熱情、優秀的朋友群，超優異執行力的大力支援，終於第一次得到完整聽講！！

參加課程｜解密企業轉型 打造成功品牌｜Business133 -2024/9/26

很受用的重點：
不要只是me too
從洞察消費者需求行為與解決痛點去出發
記得要 見天 見地 見自己 見眾生

我的痛點：
在規劃產品只著重在自己成份有多好，文案只著重成份特色！
開發方向，我也錯了，常常做me too的產品，參考競品然後再比競品好一點的成份去開發。
但應該從洞察消費者需求行為與解決痛點去出發，光這邊就有很多我要修改的地方，所以我會將已開發的產品，重新審視與朝解決客戶痛點去強調，未來新品，更要遵循正確的方式，設計出產品。

這些觀念不只用在品牌規畫上，Mission真的在生活中一直在落實，從前面我們在討論，怎麼引導有興趣的企業主，到哪一個適合的方案，Mission直接突破盲點，我們太在意要導引到哪一個方案，而忘了最關鍵的一點，先了解企業主現在真正遇到的困擾與問題是什麼？每一個顧客的路徑其實不一樣。
以及小孩學圍棋用數據分析出真正的問題，在生活中很多事物都可以應用這樣的思考邏輯。

我也要學習，讓自己腦袋落實這樣的思維，自然而然的朝這樣的邏輯去思考問題，應用在生活與工作上。

https://yorsunbaby.com/

 

參加課程｜解密企業轉型 打造成功品牌｜Business133 -2024/9/26

民選一直有種獨特的魅力，就是會讓人聽他說話，更會信服於他的思考與判斷，從當年我們在佳格時，業務鬼子們對民選的好態度就可見一般XD；昨天的學員們也是如此感受的， Mission就是「得人心者得天下」的最佳實踐

我的觀察整堂課程中，學員滑手機或使用筆電的比例極低，就連上廁所也都能忍就忍，可見得智複利的干貨是他們從未在坊間一些飄飄然的顧問課程中能學到的， 這就是「工作在人間」的民選才能辦到

因為協助開場引言，我有較多的機會吸收民選的策略邏輯思維，我就把這塊心得留給其他夥伴分享。但我會努力將這些精要內化， 我的目標：”智複利Inside”

非常開心有機會小小陪跑了智複利133年度公開講的活動籌備~含金量這麼高的課程真的要年年調漲啦，我強烈支持2027年課程費用直上$13,300，來個兩天一夜non-stop的智複利戰鬥營！

參加課程｜解密企業轉型 打造成功品牌｜Business133 -2024/9/26

第二次參加企業主133課程

今年因為身分轉換

正陷在商模調整、產品開發、團隊建構的工作泥沼中

這時間複習企業主133課程體悟更深

另外，最大的感動是深刻體驗 Mission Chen真的是實戰派的

他非常用心持續地迭代課程

對照前年企業主133課的筆記

發現我那時的確有些地方沒有融會貫通

….打工和創業的想法真的不一樣啊…

今年的課程架構、舉例說明都非常清楚易懂

真的是非常棒的體驗(emoji)

感謝 Mission Chen

 

參加課程｜解密企業轉型 打造成功品牌｜Business133 -2024/9/26

晴耕雨讀，重整出發。

在這一段路上，我最敬佩的，

便是Mission的堅持與毅力。

能身兼奶爸的身份，還能一步步實現自己想做的事情，這不是每個人都能做到的。

那種從容不迫的態度，讓我敬佩不已。

能直接拒絕外來雜事的能力，清楚自己生命中最珍貴的價值，並且無論如何都要堅守，

能走到今天這一步，絕對不是偶然或僥倖，而是踩穩踏穩每一步的智慧與毅力。

Mission運用實戰133的各種技能與思路，在各種挑戰中不斷前進，每一個決策都充滿了思考與策略。每次與他相處，都有一種想要「截取」Mission大腦中精華的衝動，彷彿只要獲取其中的10%，便足以改變自己的思維方式。

能想像三年前的企業主年會嗎？

當時只有區區20人，而如今，規模已經成倍擴大。那個曾經小而精的聚會，如今已經變成了備受矚目的盛會。這三年的成長，像是一顆小小的種子，在Mission的悉心灌溉下，終於長成了繁茂的大樹。

他的旅程讓我看到了一種堅持與實踐的力量！

「有品質的執行力」，

透過「數據分析與解讀」

與時俱進地進行「策略與戰術的修正」

無論外界的風雨如何，Mission始終如同耕者般耐心，穩穩朝著心中的目標前進；即便是陰雨天，他依舊在靜靜讀書、思考，為下一步的行動做好準備。

在今日風雨欲來前的寧靜，

給了我一個「晴耕雨讀」的生活哲學省思，

無懼變化，始終堅持最初的信念。

https://mttigertw.com/

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM133 -2024/10/26

今天上完您的TA133課程大為震撼，由於我們公司一直都是單兵大範圍作業，

所以太習慣獨立作業了，一開始第一次分組報告急於表現，以致討論商品希望是自己公司的商品，結果討論到一半才發現只有同組同跟我公司的組員懂我們在講什麼東西，其他組員完全無法加入，可是又快到報告時間無法更改主題，最後草草的報告還被老師打斷。這點就是沒做到以顧客為中心發想，忘了小組討論也要當作其他陌生組員也等於是第一次接觸這個商品的消費者！

 

另一個震撼點是顧客旅程的導入，往往銷售只想到陌生開發/推銷/有效或無效客戶

知道要事前做功課，但做的功課又太膚淺。但卻沒想到用各種時間點去切入商品，

顧客是否接觸過這商品？是否使用中？ 使用中是否遇到問題？怎麼讓他持續購買？而不是介紹/報價/有效或無效客戶這麼簡單。

未來會嘗試者更改推銷流程，更去詢問顧客怎麼尋找商品？尋找的初衷是什麼？怎麼決定價格？怎了決定廠商？什麼樣的狀況決定已經固定使用的商品要更換品牌？多讓顧客多說點想法。

 

我認為今天的課程內容規劃得非常細心，從吃什麼早餐開始用各種方式讓我們了解到每個人都是獨立個體，有自己的思考、有自己的狀況，所以不要覺得顧客應該了解你，永遠要以顧客為中心發想。

找到對的對象。

 

 

謝謝老師的課程，受益良多，等不及可以運用在實戰上了！

奧利塔 http://olitalia.com.tw/index.html

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM133 -2024/10/26

TA133和CRM133 都讓我覺得非常充實，和同學們一起討論實作可以聽到不同的觀點和想法也非常精彩有趣，第一次遇到上課不會等待休息時間，就算膀胱很脹也要忍耐，深怕錯過什麼精彩環節的課程，真的非常充實，一邊聽顧問上課一邊思考平日顧問時顧問給我們的建議和引導，某些時候會有恍然大悟的感覺，「原來顧問建議我們做這個是這個原因」，也讓我再思考我們回去要如何去應用，我覺得如果我們能更早認識顧問，就會早點學習正確的步驟和觀念，可以省下很多不必要的學費以及瞎搞亂撞的冤枉路。

 「把顧客放在心裡」，試著做顧客洞察瞭解他們到底發生了甚麼事？在想什麼？真正在意什麼？學習用開放的態度和問題，不要預設答案，否則很多都可能只是自己想的，「工作在人間」。

下午的CRM133 顧客旅程大家都討論的很熱烈，不同組的產品都不一樣，所以提出的觀點也不一樣，聽同學的分享也覺得很有意思，回來要再檢視自己的顧客旅程，也了解顧客分群的重要性，增加與顧客溝通的有效性。

因為過往的某些上課經驗讓我上課前超焦慮，早上居然胃痛，但事實證明前面焦慮是有些多餘，雖然燒腦但也收穫滿滿，不會刻意營造激烈的競爭讓人感到壓力和不適，不論教室地點、上課的環境也都方便舒適！

溫食初 https://www.yung-chiao.com.tw/

 

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM133 -2024/10/26

TA133學習到

必須以底層角度思考，解決最終端客戶需求，才有機會掌握實際痛點進而破繭而出，這點相當有感，因為老東家推出新品真的都是只做到最初階的TA設定，往往自以為已經面向大眾，實際上根本沒找到目標受眾，推出新品時常曲高和寡，許多新品的生命皆非常短暫，偶爾運氣好中了一支，也未做好顧客旅程設計，認為把產品賣出去就已完成任務，殊不知決勝關鍵往往是在顧客後續體驗，未能持續累積能量！

 

CRM133學習到

在我15年前剛進入食品產業時，當時的直屬主管，現為美食家食材通路股份有限公司總經理，就有對業務團隊說過類似的概念，最初階的業務只想賺取客戶的錢(只顧業績)，進階的業務是能贏得客戶的信任感(會認你的人而不是你的產品)，最高段的業務是讓客戶跟我站在同一陣線(策略夥伴)，在前東家時我大概是在進階的角色，有少部分客戶最把我當成夥伴看待，但因品牌競爭力及公司策略問題往往都要把業務單位一直打回最初階的模樣(逼業績)，幸好我所帶領的部門並非能夠塞貨的通路，否則也只能落得跟其他部門一樣的惡性循環。

 

以上為此次課程的心得，再次感謝顧問的用心講解，確實如您所言是實戰派的顧問，也啟發了我要成為”持續進化的實戰業務”，期待下次的課程再次進化！

 

茉莉義大利麵 https://www.momoshop.com.tw/search/searchShop.jsp?keyword=Molisana-%E7%BE%A9%E5%A4%A7%E5%88%A9%E8%8C%89%E8%8E%89&srsltid=AfmBOopa409y3HWKuWFFS2hsXh-Ct1Y52BYJx9hyRELhESG6zpUOYRaR&_isFuzzy=0&searchType=1

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM133 -2024/10/26

今天上午的課程為「智複利」TA 133，顧問用了很多的例子來破解我們的迷思，不要一直想要用工具來提升公司的業績，而是要回歸基本面，也就是「顧客」到底在哪裡？所以可以藉由顧客洞察的五個方法來了解顧客真實的樣貌以及想法，這樣可以讓我們的TA 133修的更正確而非天馬行空，藉由TA 133也可以更增進內部人員的溝通準確性，才不會行銷跟研發認為的TA樣貌是不一樣的，那這樣開發出來的產品在銷售上就會出問題，另外顧客洞察的技巧如果可以運用得當甚至還會發現一些隱藏的寶藏例如我們的獨特性。

下午的課程是CRM 133以及顧客旅程，顧客旅程的體驗大家都討論的很熱烈，不同組的產品都不一樣，所以提出的觀點也不一樣，其實聽得還蠻過癮的，CRM 133讓我們了解如何有效去跟顧客溝通，也了解顧客分群的重要性，有效的顧客溝通其實對於漏斗最底層的顧客忠誠度培養有很大的幫助。

總結一下，我覺得今天的課程非常豐富，符合了顧問課前說的「燒腦」，雖然有加入競爭的元素在但是不會太過激烈而讓人感到壓力或不適，反而有時候還會有一些爆笑的場面，不管是上午的TA 133或是下午的CRM 133，我覺得對診所目前的行銷規劃很有幫助，有幫助我看到自己的盲點，也比較清楚後面要走的方向，未來希望還能上其他Mission顧問開的課！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM133 -2024/10/26

TA133和CRM133 都讓我覺得非常充實，和同學們一起討論實作可以聽到不同的觀點和想法也非常精彩有趣，第一次遇到上課不會等待休息時間，就算膀胱很脹也要忍耐，深怕錯過什麼精彩環節的課程，真的非常充實，一邊聽顧問上課一邊思考平日顧問時顧問給我們的建議和引導，某些時候會有恍然大悟的感覺，「原來顧問建議我們做這個是這個原因」，也讓我再思考我們回去要如何去應用，我覺得如果我們能更早認識顧問，就會早點學習正確的步驟和觀念，可以省下很多不必要的學費以及瞎搞亂撞的冤枉路。

 「把顧客放在心裡」，試著做顧客洞察瞭解他們到底發生了甚麼事？在想什麼？真正在意什麼？學習用開放的態度和問題，不要預設答案，否則很多都可能只是自己想的，「工作在人間」。

下午的CRM133 顧客旅程大家都討論的很熱烈，不同組的產品都不一樣，所以提出的觀點也不一樣，聽同學的分享也覺得很有意思，回來要再檢視自己的顧客旅程，也了解顧客分群的重要性，增加與顧客溝通的有效性。

因為過往的某些上課經驗讓我上課前超焦慮，早上居然胃痛，但事實證明前面焦慮是有些多餘，雖然燒腦但也收穫滿滿，不會刻意營造激烈的競爭讓人感到壓力和不適，不論教室地點、上課的環境也都方便舒適！

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TA133學習到

必須以底層角度思考，解決最終端客戶需求，才有機會掌握實際痛點進而破繭而出，這點相當有感，因為老東家推出新品真的都是只做到最初階的TA設定，往往自以為已經面向大眾，實際上根本沒找到目標受眾，推出新品時常曲高和寡，許多新品的生命皆非常短暫，偶爾運氣好中了一支，也未做好顧客旅程設計，認為把產品賣出去就已完成任務，殊不知決勝關鍵往往是在顧客後續體驗，未能持續累積能量！

 

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參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM133 -2024/10/26

果然是燒腦到不行的課程，上課前已有學長姊先幫我打預防針，但實際參與課程時，還是體驗到什麼是腦迴路燒焦的感覺！
感謝老師智慧的幫大家大風吹，讓我有機會遇到不同領域的夥伴，來自永蕎的琪敏、協億的凱昱以及芝初的若妤，大家的專長不同，思維不同，因此在小組討論以及實作時總能蹦出新的火花，讓我覺得既新奇又刺激，原來從老師講話開始就已經進入TA133課程了，一開始今天早餐吃什麼?為什麼選它?跟平常有什麼不同?引導我們從生活中去了解「客戶洞察」怎麼做，課程中每一個小段落，就有一次腦力激盪時間，不斷確認我們是否真的吸收內容，由淺入深慢慢引導大家去思考、去激盪打破既有思維盲區，整堂課上下來讓我欲罷不能，不想下課也不敢離開座位，怕離開就會錯過精彩的內容，所以下課延遲時內心還竊喜一下，賺到了!
課程中最喜歡的一句話，「不要假設真相答案，你才可以找到真正的答案」，只能說當你真的上過老師的課，才會知道其中的奧秘，如果對打造暢銷產品有興趣的朋友，不要猶豫手刀選擇智複利就對了!

https://www.flavor.com.tw/

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以前曾經看過一本書叫底層邏輯，覺得他裡面很多論點都很有趣，書中內容總是圍繞著其實很多事雖然目的不一樣或者表面上的狀況不一樣，但其實底層邏輯都是一樣。生活中不管是工作上或者人生課題其實靜下心來想，很多思維跟邏輯是共通的。但說起來容易其實要想通或者實際運用到生活上是十分困難的。

在TA133這堂課中老師不斷提到顧客的需求,顧客的痛點,顧客的使用情境，用十分幽默的方法提醒著我們不管我們在做產品的任何過程中一定要回歸到“消費者真的在意的是什麼？”這個底層邏輯。不管你是研發或行銷或業務，在生出產品的過程中一定要回歸到消費者的面向來看待這項產品！ “別生活在人間，工作在陰間”這句話真的超讚而且超容易拿來提醒自己。

第一次上產品行銷的課程，整個課程的節奏跟氛圍真的超舒服超自在，來自不同公司的同學也都很大方的發表意見。很開心在出了社會後還可以有這麼棒的進修機會，真的是收穫滿滿的一堂課！很謝謝老師帶給了我們那麼精彩的一堂課！

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老師 你好

謝謝老師20年的實戰分享

133讓我們了解

不要幫顧客設限

要洞悉

客戶想要的

客戶困擾的

提供差異化服務

並且更要加強

售後服務強化可以透過多種模式

讓客戶能口碑分享

事業才能做的更長更遠

 

再次謝謝老師的實戰經驗分享

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「生活在人間，工作在陰間」聽到顧問這句話，真是好笑又精準！我想不論做品牌、做行銷、搞創意、說故事的人，最怕的就只是關在辦公室裡自己想像…

之前就很想報名TA 133、CRM133課程，這次時間終於搭上，想上課的原因有兩個：

1.有時會碰到一些新創品牌客戶，不一定能完全理解掌握自己顧客的動機與行為，也導致找我們開會時，對於拍影片的訴求和目的不清晰，使得前期會花費許多時間成本溝通聚焦。所以此次，希望能跟顧問學習用品牌的思維，用更有系統和有效的方式去協助客戶洞察消費者。

2.過去我一直認為創意跟說故事無法教，我也不會教，其實，就是好好過生活…. ( 嗯~有說等於沒說，但後來發現，再這樣下去不行，公司年輕的夥伴加入，我要怎麼用有系統的方式，幫助新夥伴可以獨立發想出有效跟有用的腳本。但市面上教廣告創意跟說故事的課程，又都覺得偏理論、工具、公式、技巧等….都不是我想要的….(那我到底想要什麼…?）後來想想，應該要跟最了解”消費者跟企業主”的人學習。果然一整天的課上下來，真的頭很痛(?）但頭痛是值得的！學習到有架構、有系統、可複製的方式去做顧客洞察與消費旅程設計。也幫助我用不同的視角，用更有邏輯的方式去理解人這件事！

所以決定之後把新夥伴直接送來智複利課程，先從有系統的理解人這件事開始學起，再來談廣告創意… (結果自己還是不會教）

最後顧問請大家把這句話銘記，「把顧客放在心裡」，也讓我想起某個電影大師說過的話，拍片拍到最後，其實都是在拍人….嗯~天下的大師都是一樣的 (?）

聽說顧問不想教了~還沒報的企業主趕快手刀報名，建議把員工通通送過去最省事

公司網頁 https://greatfuturetw.com/

 

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上午的TA133課程，讓我更精準的了解到了一個成功品牌需具備的條件及更精準的深入點! 之前思考更多的是工具及媒體及人脈，除此之外洞悉才是真正的主要成因素，打破了我的舊思維。精準的受眾以及市場的真實需求是更值得深入討論的。

 

課程中與其他公司伙伴的小組討論，也看到了不同的思考方式，也讓我腦洞大開。我很喜歡這種深度討論的感覺。

 

下午的CRM133課程，客戶旅程體驗，是我沒思考過的大合併。

以往思考一整個商業流程，是零散的，擠牙膏的，這個旅程表格則讓我未來能一次表列出，一個客戶或一個產品或一個流程的癥結點，優處劣處，一目了然，可立即針對並進化。

 

上課的前一天我看了RFM圖表也省思了快半小時。如老師所說，分拆的很棒，對客戶的推敲能力也讓我多了幾分能力。

但分類太細，則也是個累贅，要更能看數據分析，20/80法則，把時間用在重點上。

 

其他的還需時間吸收及實戰運用，謝謝老師的分享，期待下次的課程，11/23 再碰面，謝謝老師。

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該只有我這個學生從最後面開始上課吧XD前面的課程老闆有稍微講解一些，大致上能聽懂，但要實際運用在工作上面的話，還是有些困難，畢竟沒上過完整的課，是從老闆的口中得到片面的資訊。

而第一次出席課程就是美安大會的活動，那次還是因為老闆有事不能去，所以請我代打，一開始我還很抗拒，因為前面課程都沒上過，第一次就要去後面進階的課程，更想說怎麼會要去美安大會上課，超奇怪！在當時卻又是都沒聽過的133課程，上課前還google一下什麼是TA133或是其他133，結果都沒有資料。但也很剛好美安大會的觀察課，就是直接上戰場看人家打仗，更是身歷其境印象超級無敵深刻，所以後來老闆要我去補其他還沒上過的課時，我就都一口答應了。

也都還好有回去上其他沒上過的課，原本TA133運用的不夠熟悉，這次上課後可以大致上知道自己盲點在哪，期許自已在工作上可以更進一步突破，在找TA的路上可以減少許多冤枉路，也可以把自己所學完整的教給下屬們，大家一起好好照顧公司所有的產品們。

 

謝謝顧問，有Money133的話我會去上 : ) 期許10年後的自己財富自由！

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儘管在網路上就能找到許多關於Persona的介紹和教學，但是透過老師講解的TA133方法，我們不僅能更精準地掌握目標客群，更能避免常見的誤區，例如，大家過去在設定TA時總是一開始就用年齡區隔，卻忽略了更深入的需求面。TA133的方法則告訴我們要跳脫年齡和性別的框架，以需求、動機和痛點為基礎來了解消費者，這樣能有效提升分析的精準度。

上午的課程還讓我知道，要真正深入了解目標客群，舉辦焦點座談會是不可或缺的，並且要找越多消費者越好。以往在設計調查問題時，我們時常帶有預設立場，期望得到特定的回答，結果往往導致受訪者的回答受限於我們的框架。透過上午的課程，我才知道在問題設計上要保持開放，才能挖掘消費者內心真正的看法和需求。以往的分析方式可能會出現“自嗨”的情況：我們往往認為自己對產品和市場有充足的認識，進而認為產品的定位毫無問題，結果卻忽略了消費者的真實需求。課程則提醒我們要從多個角度深入剖析，才能確保產品策略真正符合市場需求。

 下午的課程重點放在客戶關係管理上，著重於如何規劃消費者旅程，從而優化顧客體驗，增強品牌好感度。身為品牌方，我們時常接觸自家品牌資訊，會認為自己已經將訊息傳遞得很清晰，覺得消費者應該了解我們的品牌和產品。但正如老師所說的「消費者注意力很有限」，因此與顧客的接觸點設計變得格外重要。這些接觸點不僅影響顧客對品牌的整體印象，還直接影響購買率。

    如果要深入優化顧客的旅程體驗，可以運用老師的CRM133。這個模組可以幫助我們以「輕重緩急」的方式來區分不同的顧客群體。通過三種顧客分類，我們能設計出針對不同客群的溝通內容。CRM133的分層方法讓我們更有效地管理客戶關係，精準傳遞訊息，以提升消費者對品牌的認同與購買意願。

芝初 https://www.sesaole.com/

 

 

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關於第一堂課，很謝謝你透過深入淺出的說明，以及演練的過程，提醒我把 end customers 放在心裡，並且花心思深入了解他們的需求痛點，做決策的過程，使用的情境等。

 

我們常常在規劃產品的時候，會focus在我可以做出什麼差異化的產品，但是這個差異化是不是真的客戶在乎或想要的，事實上我們常常不清楚，有時會淪為只是為了做而做。透過老師的提醒，幫助提醒我打破慣性的思維及做法，很開心當時有下定決心報名！

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我覺得上完TA133最大的收穫是 原來顧客群還可以這麼分類，原來與客戶深入交談帶入他們心裡最原來需要的答案是可以用這種方式,以開放式問題延伸問題,挖掘答案,這些都讓我受益良多。而且上課內容非常有趣，是以不同公司分組報告討論商品,我們以消費者為中心發想，這期間可以了解其他公司不同層面的商品與認知.也淺移默化幫我們顧客旅程的導入。最後要說的是很幸運有報名Mission老師的課程,回去後讓我有不同的見解和想法。

 

CRM133課程

TA133與CRM133是相聯性的。了解消費者層面後我們要延續後面的成交。這堂課讓我印象最深的的就是消費者旅程,平時的我只會想盡辦法讓顧客購買產品，但要如何做到忠誠甚至口碑是值得讓我深思的一件事，上完了今天的課程後讓我了解如何維持客戶關係。

總言就是上Mission老師的課前一天千萬不要熬夜,要好好睡覺、好好吃飯,因為當天上課絕對會讓你的腦細胞活耀起來！！

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分組階段與公司其他人分散，獲得了與其他公司人員或職位的交流時刻，有業務、老闆、非食品業等不同身分的人，在課間片段中的討論環節發現不同職位對同一件事或商品的觀察角度不太一樣，藉此透過課間中的討論，學習且獲得他們的思考切入邏輯。

  TA標的－找尋真正的背後意義(馬斯洛法則)，人往往真正需求來自心靈的想法，不禁讓我聯想到自己在買東西時內心的階段性想法，【想要-需要-必要】，往往到了【必要】，購物慾望直接指數型上升，因為內心早已經堅定它是我的，是我必要的。反思自己確實往往購買產品只是一個契機來吸引購買，或是找尋消費族群的痛點來改善。把自己想像成目標族群的一員，思考所尚未發覺或無人改善之處。

  學習這堂課對我而言，收穫在於了解對產品不同角度的碰撞與探討，跳脫相似圈層，獲得來自不同圈層的想法。更能建立起對內(研發與行銷間)的共通語言，對TA族群標的想像定位相符，藉此在開發階段產品模樣(風味、質地)更加鎖定方向。

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真的很開心有幸參加Mission老師開授的燒腦行銷課程！我本身並非行銷背景出身，因此這堂課無疑是為我打下紮實且有系統的行銷知識。另外，此一日課程更是讓我有機會與來自不同領域的許多企業佼佼者學習，跳脫原有的邏輯，激發出新的思維，真的是非常難能可貴的經驗！

由於現在正在進行客戶洞察，因此更深刻了解找尋TA和探尋顧客旅途的難處，透過顧問整理的心法與邏輯，並且帶入許多實際案例，讓我更加了解如何定義族群、抽絲剝繭的找出痛點以及釐清消費者行為。下半堂課，顧問將複雜的RFM邏輯簡化成CRM133，令我這位非專業背景的學員都能理解如何進行溝通前的顧客分類以及溝通內容的分配，積極保持與顧客的聯繫，並避免自己過於迷戀工具。

當然，理解與實踐仍存在一段距離，而未來我會持續謹記Mission顧問所精心整理的乾糧以及「教記應籌」，內化、應用於職場及自己負責的產品上！

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133 + CRM133 -2024/10/26

這堂課帶我看透暢銷產品的真相 💡

一直想上這門課，之前因為時間沒空，這次終於有機會了！這堂課大部分的同學很多是食品業的夥伴，老師則是食品業的資深前輩，真的學到好多平時沒注意到的東西～⠀⠀

老師一開場就問我們：「成功的品牌到底怎麼做？」讓我一下子就開始反思自己平常的做法。

課堂上，他拿出一包燕麥，問我們覺得該賣給誰。

我很直覺地回答「健身房啊！」

結果老師馬上打臉，說很多消費者根本不愛運動，但還是想要瘦！原來，我們常常忽略了消費者的真實需求，太直覺地去想象他們的生活習慣，這讓我真的啟發很大。（原來市場調查是要做得這麼透徹。）⠀⠀

下午的課程更是讓我體會到顧客旅程的重要性。

老師用他購買電動車的過程，向我們展示如何從消費者的角度設計服務。

這讓我回憶起自己在珠寶店的銷售經驗：原來當初主管對我的嚴厲要求注，每個細節、每個眼神、每句話都對成交起了關鍵作用。

尤其是當面對高單價商品時，消費者的每個感受都影響最終的購買決策。⠀⠀

最有感的一句話來了——「身為主管，工作要在人間，生活也要在人間。」

這句話提醒我，無論職位多高，最重要的還是站在顧客的角度，真正去了解他們的需求，而不是用自己的想法去猜測。

最後老師還跟我們分享了他之前幫可口可樂、美麗果等品牌做顧問時的有趣故事，全程笑點滿滿😂。

不得不說，上完這堂課馬上想試試看自己能不能用這些技巧「賣東西」，甚至還直接叫助理幫我下單了幾款好產品，完全被帶動購買慾！這就是好行銷啊～🤣

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜TA133  -2024/10/26

課程內容非常實用，有別於以往上過的行銷課程多注重在如何集客漏斗的思維，而是更多在於解析以企業整體的角度，如何透過初期行銷一直到完整的售後體驗。

同時在洞察部分，讓我有很大的啟發。過往都以研發人員、老闆或自己的角度去看待ＴＡ，了解到除了在理想客戶情境中要多著墨外，前期與售後的調查數據是非常重要的！

 

＃支持開一堂投資課程

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真的很開心有幸參加Mission老師開授的燒腦行銷課程！我本身並非行銷背景出身，因此這堂課無疑是為我打下紮實且有系統的行銷知識。另外，此一日課程更是讓我有機會與來自不同領域的許多企業佼佼者學習，跳脫原有的邏輯，激發出新的思維，真的是非常難能可貴的經驗！

由於現在正在進行客戶洞察，因此更深刻了解找尋TA和探尋顧客旅途的難處，透過顧問整理的心法與邏輯，並且帶入許多實際案例，讓我更加了解如何定義族群、抽絲剝繭的找出痛點以及釐清消費者行為。下半堂課，顧問將複雜的RFM邏輯簡化成CRM133，令我這位非專業背景的學員都能理解如何進行溝通前的顧客分類以及溝通內容的分配，積極保持與顧客的聯繫，並避免自己過於迷戀工具。

當然，理解與實踐仍存在一段距離，而未來我會持續謹記Mission顧問所精心整理的乾糧以及「教記應籌」，內化、應用於職場及自己負責的產品上！

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這堂課帶我看透暢銷產品的真相 💡

一直想上這門課，之前因為時間沒空，這次終於有機會了！這堂課大部分的同學很多是食品業的夥伴，老師則是食品業的資深前輩，真的學到好多平時沒注意到的東西～⠀⠀

老師一開場就問我們：「成功的品牌到底怎麼做？」讓我一下子就開始反思自己平常的做法。

課堂上，他拿出一包燕麥，問我們覺得該賣給誰。

我很直覺地回答「健身房啊！」

結果老師馬上打臉，說很多消費者根本不愛運動，但還是想要瘦！原來，我們常常忽略了消費者的真實需求，太直覺地去想象他們的生活習慣，這讓我真的啟發很大。（原來市場調查是要做得這麼透徹。）⠀⠀

下午的課程更是讓我體會到顧客旅程的重要性。

老師用他購買電動車的過程，向我們展示如何從消費者的角度設計服務。

這讓我回憶起自己在珠寶店的銷售經驗：原來當初主管對我的嚴厲要求注，每個細節、每個眼神、每句話都對成交起了關鍵作用。

尤其是當面對高單價商品時，消費者的每個感受都影響最終的購買決策。⠀⠀

最有感的一句話來了——「身為主管，工作要在人間，生活也要在人間。」

這句話提醒我，無論職位多高，最重要的還是站在顧客的角度，真正去了解他們的需求，而不是用自己的想法去猜測。

最後老師還跟我們分享了他之前幫可口可樂、美麗果等品牌做顧問時的有趣故事，全程笑點滿滿😂。

不得不說，上完這堂課馬上想試試看自己能不能用這些技巧「賣東西」，甚至還直接叫助理幫我下單了幾款好產品，完全被帶動購買慾！這就是好行銷啊～🤣

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜PLAN133  -2024/11/9

二刷顧問行銷計畫 133，好久沒有拾回燒腦的星期六 帶著興奮與期待的心情來上課!行銷計畫 133 這門課，精華在顧問用一個月曆串起整年度行銷活動， 每一個活動皆安插著品牌曝光，與客戶回購的動機， 不是單”點”的活動，而是整”面”的作戰計畫，是品牌累積與槓桿作用! 不僅如此，每個行銷活動還可以串起不同通路， 有實體門市、異業合作，還有社群行銷!

如果一部電影、一本好書值得二刷， 那一系列有深度的課，怎能不二刷甚至三刷呢?每一次聽 Mission 顧問的課都有不同的收穫，除了顧問都有再更新內容之外， 有部份也是自己思維或專案有變化，而有不同的啟發!

記得第一次上課，手上沒有太多專案，所以主要是聽邏輯與應用方式， 當天甚至被顧問的行銷案例給震驚到(因為太強了!)，

今天再次聽顧問的課，是更有感覺的，
因為可與自己的專案做連結，而有更深刻的體悟，
讓我反思自己的專案哪裡可以做得更好。
過去的我，在思考行銷活動時，都是一個、一個活動的想，很破碎沒有串聯，
更沒有資源槓桿，耗時、費力又沒效率。

經過行銷計畫 133 的洗禮之後，才知道行銷活動可以有”計畫”、且”消除”失敗 風險，更可以”槓桿”出意想不到的結果!

坊間，真的很少有在教行銷計畫相關的課程，只有 Mission 顧問，如此落地、 實戰的教學，真心受用一輩子!

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜PLAN133 -2024/11/9

今天的Plan133最特別的是早上便到南港展覽館觀摩美安大會的商業模式，深入了解後發現他們與一般傳統認知的直銷真的差異很大，不只能夠自由販售自家品牌的產品，還有完善的分潤制度，達到「消費變現，合作致富」的理念，並透過此活動凝聚團體向心力以及傳遞行銷手法給新加入的成員，非常感謝Mission老師帶我們落地觀摩，也很謝謝Jay的詳細說明！

 

下午則是回到教室實戰如何制定行銷計畫並了解其重要性。近期在開發新產品及規劃年度計畫時就深刻感受到訂定計畫的難度，因此非常期待這堂課。課堂中，Mission老師詳細的舉例了如何設立清楚的目標並將其數據化、如何拆分核心目標並導向核心目標對策、各種行銷工具的運用如何影響計畫的設定，還以月曆實際帶出能夠連貫行銷物、整體視覺設計和訴求的例子，讓未來在進行相關工作時更有方向，不讓自己總是處在應變及瞎忙中。

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜PLAN133 -2024/11/9

透過昨天的課程，我更加理解行銷計劃的重要性。你深入淺出的教學提醒我們專注於核心目標，不要貪多。透過你分享的案例和實際演練，我學會了如何系統化且完整地思考行銷計劃的重點內容，以及如何針對關鍵溝通對象進行有效傳達。課程內容非常豐富，可惜時間比較有限，有些部分沒辦法細談，如果每一次都覺得收穫滿滿 😊

 

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜PLAN133  -2024/11/9

這已經是我第二次上計劃133了!但是每一次上課都會有新的啟發、新的收穫!(千萬不要小看顧問，同一門課程都還是一直在更新內容!!)

就像我一直說的，顧問的課程給的不是理論，不是那些又臭又長、聽著好像很有道理但根本不會使用的東西，他給的是一個架構，一個讓我們可以收斂思維的方向!

我會想要再上一次這堂課是因為計畫是行銷當中非常非常重要的一環，也是我現在在工作中缺乏、還需要多加學習的一塊，他涵蓋的範圍很廣，需要想的東西很多，但常常因為這樣，導致不知道從什麼方向下手，或是沒有辦法把所有東西都串聯在一起!有了PLAN133，我們可以很明確地想清楚我們做這個活動的目標到底是什麼?衡量指標又是什麼?(畢竟成效很重要!)

再來我們常常遇到的問題就是大家不再同一個頻道上，導致出現很多傻眼、需要應變的問題出現，所以想辦法讓大家認同、獲得共識就變得格外重要!

我覺得每一次上完課真的是非常燒腦!不斷的思考我的工作是不是哪裡有不足或是學到的東西可以怎麼運用?上課的時候也是默默希望可以讓自己商品變成討論的案例(這樣就可以藉機再讓顧問指導指導!)

【教記應籌】是這門課一開始要我們去做的，顧名思義，要去學著應用、學著自己用在工作中才能變成自己的知識

【上課學習只是開頭，練習與運用才能內化成自己的東西!】

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜PLAN133 -2024/11/9

老師早上先帶大家去參訪美安大會,其實在參訪之前心中對這類的大會的印象都是偏負面,但去現場實際走訪過會發現,也許像這種類直銷的商業模式大家普遍觀感偏負面,但靜下心來觀察就會知道為什麼那麼多人參與是有他的原因的．像是嘗試凝聚會員的向心力,提供會員好的現金回饋,提供平台給相對小眾的品牌有銷售的空間等等方式．在實際參訪後其實是能了解到某些商業模式是能應用到我們的行銷計劃上的!

Plan 133的開始,老師就以一份”不吸引人”的月曆嘗試帶著大家去了解何謂失敗的產品企劃, 一份不好的企劃會造成公司及團隊消耗額外的成本．越多的額外成本消耗只會導致更多的團隊內耗最終導致上市一支失敗的產品．在討論的過程中老師依舊一貫要求各組實作,我們這組努力的生出模擬新店開幕的情況且擬定plan 133．老師也維持一貫的幽默方式狠狠的噹了我們的新店開幕規劃!

期待之後的133課程!也期待老師未來用有趣詼諧的方式持續幫助我們更成熟的使用這些133工具!

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為了避免自己成為思想的巨人，行動的侏儒！本次復課特別選擇了Plan 133，非常落地實用的課程！

首先，讓我印象深刻的開場白是：計畫本身沒有價值，但做計劃至關重要－美國總統艾森豪

唯有持續的做計畫，降低不確定性、增加掌握度，才能提前梳理重要又緊急的事情，而不是讓事情變得緊急才開始應變。也不經反思自己的工作、人生，這就是我時常感到瞎忙的原因阿？！

課程中，除了學到許多制定計畫的邏輯、工具，而讓我最印象深刻的命題是：如何訂定一個關鍵的核心目標?

case study環節，由於我與組員並沒有在案例中制定出最核心的目標，也導致後面子目標並沒有切中核心，影響了整個計畫方向。

也讓我了解到，做計劃前必須把事情看得更遠、想得更周全，如何站在老闆的角度思考局勢，不斷地貼近核心，是非常重要的思維。

最後，我將盡可能地將Plan 133所學到的框架應用在工作上，期望打造出暢銷新品∼！

 

參加課程｜打造暢銷暢銷產品的6堂課｜PLAN133  -2024/11/9

 在這次參加Plan133 課程後，我深刻感受到行銷計畫不應僅是單一節慶活動的安排，而是要從策略思考層面進行全面布局。首先可以透過 SWOT 分析、行銷漏斗等工具，我們能夠清楚理解企業內外部環境，並針對不同的機會與威脅做出靈活應對。接著運用plan133的行銷計畫訂定計畫，而是需要依據當下的市場狀況與企業優勢，重新思考如何訂立具有說服力的目標與策略。

         課堂中強調了核心目標的重要性。在進行行銷規劃時，必須要有個核心目標。在進行行銷規劃時，必須設定一個明確且具有說服力的核心目標，能夠真正傳達具體的價值主張。這次課程讓我反思過去計畫中經常忽略的一點：缺乏深入了解顧客需求，只是依循以往的經驗行事。透過這次學習，我學習到行銷策略應該以清晰的目標為引導，確保上下溝通主軸一致，才能讓資源投入達到最大效益。

         此外，課程最後的 6P 策略與行動計畫表，讓我重新認識行銷計畫的完整結構。這次的學習過程，讓我更有系統地去思考每一個細節，從目標設定到具體的執行計畫，每一步都要有清晰的目的和連貫性，這也讓我深刻體會到，行銷計畫的執行如同戰場上的佈局，每一環節都需要精密設計、緊密配合，才能達到最好的。plan133的行銷計畫表可以用系統化的方式從客戶需求、企業策略出發，打造出更精準、更有競爭力的行銷方案。

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首先，對我最有幫助的部分是如何制訂年度計畫，有哪些可以注意的細節都在月曆的舉例中詳實呈現。事先規劃整年的重要活動就如同制訂大綱，以前後串連的活動來達成年度的目標，讓公司前進方向更明確，也避免填充活動細節時偏離最初的設定。

課程中也提醒了行銷企劃的環節中許多容易犯的錯，比如：想傳達的訊息太多，反而讓顧客抓不到重點，因此不能忽視顧客消費旅程的每個階段。

在美安大會所觀察到辨別好的與不好的行銷，在展場時van解釋平台商、供應商、消費者在這個電商通路中發揮什麼功能，也可能同時具備多重身份，這個平台中有些廠商是本來就很有名，有些是為了拓展知名度而加入。品牌與產品本身具備了哪些特質，能夠有機會在這個通路中嶄露頭角？等等都有許多值得分析的地方。

下午與同學討論分享時，也看到更多元面向，比如：有廠商以線上優惠現場結單的方式，因應短時間大量人潮的大會現場。我覺得是很棒的觀察，看到交易現場背後所做的準備，也將會場隨時間推移的人潮也考慮進去。

也有同學觀察到賣給美安人看的雜誌，對我來說有點類似於機上購物目錄，但是專為購物平台設計的。

最後，關於不同溝通對象要注意什麼事，也讓我未來與同事合作時，可以想的更周到。要說服決策者同意我去執行一項行銷計畫，要從動用資金、人力、為期多長時間，來評估是否是效益最好的選擇，並且不易失敗。

與團隊溝通時，要任務明確、可行性高、此行銷計畫分別的好處與危害有哪些，把握這些原則來溝通，會讓合作執行計畫的品質更好。

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這次的展覽對我是一個全新的學習體驗。之前都是以消費者角度逛展覽，第一次以不同角色來觀察及探索展覽可以思考到很多面向，觀察各個攤位的行銷手法、主視覺、宣傳品及帶來的效益。

在下午的課堂討論可以依上午觀察的內容互相交流想法，發現每個人的看法不同，每組的分享角度更是!從店家的展示到商品再探討到行銷策略的分析，大家的想法都可以碰撞出不一樣的結果。

課堂中學習到的「133」方法，對我是一個非常實用的工具。可以讓我學習做事情之前先釐清事情的核心，規劃好每個步驟這樣後續的執行才能更加順利。透過實例及理論讓我在做計劃時可以更清楚設立目標!避免盲目忙碌、浪費時間。讓我對如何高效規劃和實施計劃有更深的理解也讓我意識到行動之前的準備工作有多麼重要。這次的課程和展覽參觀讓我收穫很多，讓我學會了如何更有條理、更高效地處理工作中的各項挑戰。