進職場後
你有多久沒有再進修?看書?
你的主管有能力指導你?還是害怕你比他強?
職場進修的課程多是理論,在實戰中被打槍?
你試過CHATGPT發現Ai會取代很多人的基本功,開始懷疑人生?
課程從投資你自己開始!
一開始B2B與B2C經理人們提供給顧問Mission超級多的課程需求,有的是點的問題、有的是工具使用的問題、有的是共同的問題、有的是根本概念的問題、有的是流程設計的問題,然後整理後,以終為始,聚焦在協助他們「打造暢銷產品的關鍵欠缺?」,最後提供了10個有共通之處、又屬於我可以協助大家成長或解決的題目,再請經理人們進行票選,最後依據「經理人工作成長的需求導向」選了排名前面6個的主題開始進行備課。

最終,我跟當初提案課程培訓需求的企業主回報說:「今年開這6堂課哦!」,企業主回答我:「這十堂課都很棒耶,顧問不能10堂課全開嗎?」
顧問Mission:「真心不能!」

先聚焦在6個能力的提升!
由於我不是複製貼上型的授課講師型顧問,每一個課程都得針對主題全新設計,從帶行銷團隊多年的實戰經驗與顧問輔導客戶發現的經理人困擾點,點破大家關鍵的卡關點,再加入自家的心法與技法,透過實戰案例解析與學員時間演練再現場指導的模式進行授課,目標是:
「學員付出3小時或是7小時寶貴時間後,可以實戰帶走一個能力提升!」
所以用心準備這6堂課,對我來說,負擔已經很大!說實在要不是企業主要包課,我是不會花時間開這些課的,至於是哪些課?課程大綱如何設計?請參閱下圖!


系列課程特色!實戰案例與實務驗證才關鍵!
我自己讀MBA的時候,覺得都像在作夢,因為進職場發現根本不是那回事!最後在職場靠自己跌跌撞撞、摸索、實戰再實戰,第一再第一、33歲當上行銷長,到現在已經連續操盤第一品牌行銷19年、陪跑接班企業主13年、企業集團指定顧問6年,協助的企業橫跨B2B、B2C,產業從食品、中藥、美容品、保健品、金融、精密工業、運動用品等,實務涉入的通路有便利商店、超市連鎖、量販、自有品牌自營店、電商、中藥行,輔導客戶銷售產品的市場橫跨台灣、香港、中國、澳洲、日本、美國。我可以分享桂格燕麥飲怎麼在有桂格大燕麥片超過10億的事業,再長出另外10億燕麥飲的新事業?究竟我想對了什麼?怎麼想對?怎麼做對?當然成功的案例不是只有一個,它就屬於獨家心法+技法!
收費授課的同時,希望在職場工作的你,來當類似EMBA但卻是真正有效的實務成長的課程,裝進腦袋、內化成能力,就是你的,就是你的升級。
我一直在想,台灣的商學院為什麼沒有像哈佛商學院可以出版經典之作?有史丹佛全球期待的經典課?於是這一系列課程,我從台下學員的需求角度來辦,也是我從一個行銷辦事員開始往上爬,到成為行銷長,40歲退休後竟然被企業追著當顧問,繼續實戰見證的關鍵心法!課程裡面會有我實際操盤的諸多案例來做解析,然後找到你可以學習的眉角!這些課程希望幫助你真的解決成長、職場卡關的障礙,最後期待有一日你回想覺得,哇!投資在自己的成長,選擇智複利133|EMBA實戰工作坊|TOP100學分班,是很棒的投資!

一堂課 限24人一起燒腦學習+實作演練+現場引導!
這是一個實戰工作坊,會分組實作,實戰議題正好可以互相刺激想法,也互相修正看法,讓你的學習從老師Mission的實戰案例與心法,再到同儕身上的問題與思維,加速彼此學習!
因此最適合的課程規模是24人,但由於我的長約顧問企業已經有不少經理人報名、也有一些熟悉我的經理人敲碗上課,再剩下的席位不會太多,額滿截止!
附上更新時間是3/16,目前課程報名的狀態剩餘席位如下,也稍微分享目前學員工作類型的型態,提供你選擇上的參考,從事行銷、營運的普遍都會覺得6堂課與他有關,研發則選擇客戶與新產品開發、業務目前集中在客戶,但我倒覺得數據分析很適合業務經理們來學習。當然如果你是新創公司的老闆,你自己要學會十八般武藝,嗯,你辛苦點,全部都要學!
也特別提醒,智複利公司保有審核報名成功與否的權利。

備註:第一、二堂課滿堂,而且課程結束。
台北車站轉乘20分鐘的實體課!
場地選在台北市「犇亞會議中心」,如果你搭乘高鐵到台北車站轉乘,也可以20分鐘左右搭捷運到南京復興站即可上樓學習!!目前已經有從彰化、高雄要來的學員,因此考慮大家路程所需,課程調整成從上午9點準時開課!也跟大家分享,目前後面四堂課有在上海工作的經理人報名參加,很感動他們要為了課程花錢坐飛機來上課耶!
有效的學習就是裝進你腦袋的思維與慣性,就是為你成長搭建的舞台